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心懷皓月

今天下午，杰克舉行“與杰同行 敬意誠心答恩師”拜師儀式，40名新人手拿拜師帖、拎著拜師禮，向前輩敬茶拜師。

拜師儀式上，杰克還對“十大內訓師”、“桃李獎”獲得者進行了隆重表彰。

尊師重道，薪火相傳。在杰克，幫帶新人不僅是一種品德，更成為一種制度，對新人成長的貢獻是職級晉升的考量之一。

杰克股份副總裁吳利在拜師儀式上說，人的成長，有一個“七二一”法則，70%來自實踐，20%來自導師幫助，10%來自課堂。

但究其根本，人只要想成長，就必須要不斷學習?！捌叨弧狈▌t不過是把學習的方式進行了分類，實踐是知行合一的學習。

吳利希望，新人們要在自己的崗位扎扎實實學三年、干三年，把導師們的本領都學到手。


杰克為什么要給新人們安排老師？因為我們知道，學習從來都不是一件易事。

我們終其一生，都在追求遇到更好的自己，追求更大的發展。

但更大的發展從何而來？——杰克認為，培訓是永不折舊的投資，打造學習型組織，才能實現企業的永續發展。


商業領袖班、干部轉身班、精準制導，需求管理十八式、超級爆品36講、“杰而不凡”杰克22期未來之星訓練營、精益生產培訓班、讀書分享會……今年以來，公司級的培訓已開展超過120場，部門級的培訓不計其數，范圍覆蓋各個領域、各個層級。

前不久，鯤鵬會走進杰克，一位企業家參觀完杰克后頗有感慨：“做杰克的員工真幸福，有這么多學習的機會?！?br />
人力資源是杰克的核心資源，我們重視人、尊重人、依靠人，更重要的是要投資人。而投資人的能力成長，才會收獲最大回饋。