7月11日，布魯斯廣東優秀經銷商半年度會議在東莞宜必思酒店順利舉行。布魯斯品牌負責人關博文、布魯斯南區負責人高輝、布魯斯自動化負責人徐友誼、祥興針車執行總經理何妙珍、祥興針車副總經理梁樹球、祥興針車副總經理梁俊杰、祥興針車項目負責人傅新春等公司領導及50多名優秀經銷商與會。
出于廣東部分區域疫情和遠距離交通不便等因素的考量，此次廣東半年度會議采取線上線下相結合的方式，靈活機動，保障了安全性的同時讓廣東的經銷商家人深入探討上半年、展望下半年。

會議伊始，祥興針車執行總經理何妙珍女士致辭。何總首先感謝大家在百忙之中抽出時間參加此次半年度會議，半年度會議能起到承上啟下的作用，希望大家立足上半年的成就和不足，在復盤中前進，更有把握地迎接下半年。

布魯斯品牌負責人關博文先生作布魯斯上半年業績回顧以及下半年規劃展望，從宏觀到微觀，將每一個問題點和機會點分析透，查缺補漏，尋找突破，給經銷商家人指明打法，提振信心。


隨后由祥興針車項目負責人傅新春先生與大家分享廣東布魯斯區域銷售情況，通過具體數據呈現每個區域銷售、活動、人員配置等情況，總結優勢點，根據不足拆解到區域，引導經銷商找根因，再突破。

針對下半年的規劃，布魯斯南區負責人高輝先生分享了一系列戰略方案，加強營銷活動，提高品牌知名度，公司層面加大產品質量管控，打造客戶滿意度最大化的爆品，強化保值思想。

隨著行業的發展，服裝廠對于智能化產品的需求愈發強烈，去人工化、去技能化、提效增收成為服裝廠的首要考量，布魯斯自動化的羅亮先生借此機會給布魯斯經銷商賦能，讓經銷商對自動化有了更深一層的了解、明白下一步從哪些角度去推動自動化的銷售工作。

會議最后，何妙珍女士對此次會議進行了總結，2022年是充滿挑戰和機遇的一年，如何在逆境中突破自己，如何在紛繁復雜的市場環境下尋找機會，我們要復盤反思，自省提升。坐而言，不如起而行，機會是留給有準備的人！