7月11日，布魯斯廣東優(yōu)秀經(jīng)銷商半年度會(huì)議在東莞宜必思酒店順利舉行。布魯斯品牌負(fù)責(zé)人關(guān)博文、布魯斯南區(qū)負(fù)責(zé)人高輝、布魯斯自動(dòng)化負(fù)責(zé)人徐友誼、祥興針車執(zhí)行總經(jīng)理何妙珍、祥興針車副總經(jīng)理梁樹球、祥興針車副總經(jīng)理梁俊杰、祥興針車項(xiàng)目負(fù)責(zé)人傅新春等公司領(lǐng)導(dǎo)及50多名優(yōu)秀經(jīng)銷商與會(huì)。
出于廣東部分區(qū)域疫情和遠(yuǎn)距離交通不便等因素的考量，此次廣東半年度會(huì)議采取線上線下相結(jié)合的方式，靈活機(jī)動(dòng)，保障了安全性的同時(shí)讓廣東的經(jīng)銷商家人深入探討上半年、展望下半年。

會(huì)議伊始，祥興針車執(zhí)行總經(jīng)理何妙珍女士致辭。何總首先感謝大家在百忙之中抽出時(shí)間參加此次半年度會(huì)議，半年度會(huì)議能起到承上啟下的作用，希望大家立足上半年的成就和不足，在復(fù)盤中前進(jìn)，更有把握地迎接下半年。

布魯斯品牌負(fù)責(zé)人關(guān)博文先生作布魯斯上半年業(yè)績(jī)回顧以及下半年規(guī)劃展望，從宏觀到微觀，將每一個(gè)問(wèn)題點(diǎn)和機(jī)會(huì)點(diǎn)分析透，查缺補(bǔ)漏，尋找突破，給經(jīng)銷商家人指明打法，提振信心。


隨后由祥興針車項(xiàng)目負(fù)責(zé)人傅新春先生與大家分享廣東布魯斯區(qū)域銷售情況，通過(guò)具體數(shù)據(jù)呈現(xiàn)每個(gè)區(qū)域銷售、活動(dòng)、人員配置等情況，總結(jié)優(yōu)勢(shì)點(diǎn)，根據(jù)不足拆解到區(qū)域，引導(dǎo)經(jīng)銷商找根因，再突破。

針對(duì)下半年的規(guī)劃，布魯斯南區(qū)負(fù)責(zé)人高輝先生分享了一系列戰(zhàn)略方案，加強(qiáng)營(yíng)銷活動(dòng)，提高品牌知名度，公司層面加大產(chǎn)品質(zhì)量管控，打造客戶滿意度最大化的爆品，強(qiáng)化保值思想。

隨著行業(yè)的發(fā)展，服裝廠對(duì)于智能化產(chǎn)品的需求愈發(fā)強(qiáng)烈，去人工化、去技能化、提效增收成為服裝廠的首要考量，布魯斯自動(dòng)化的羅亮先生借此機(jī)會(huì)給布魯斯經(jīng)銷商賦能，讓經(jīng)銷商對(duì)自動(dòng)化有了更深一層的了解、明白下一步從哪些角度去推動(dòng)自動(dòng)化的銷售工作。

會(huì)議最后，何妙珍女士對(duì)此次會(huì)議進(jìn)行了總結(jié)，2022年是充滿挑戰(zhàn)和機(jī)遇的一年，如何在逆境中突破自己，如何在紛繁復(fù)雜的市場(chǎng)環(huán)境下尋找機(jī)會(huì)，我們要復(fù)盤反思，自省提升。坐而言，不如起而行，機(jī)會(huì)是留給有準(zhǔn)備的人！