隨著中國服裝業(yè)進入國際化和品牌化的競爭時代，產品策劃和市場營銷、供應鏈的快速響應、渠道網絡的建設等等都成為服裝企業(yè)需要提升的管理重點，而作為這些管理提升的基礎支撐——企業(yè)信息化更成為令企業(yè)經營者們頭疼的問題。業(yè)務的問題總歸可以依靠多年的商場經驗找到解決方案，而對于信息化由于其專業(yè)性總是讓企業(yè)的經營者們感到茫然，面對動輒投資幾十甚至上百萬的IT項目，合理規(guī)劃企業(yè)最需要、最適用的系統(tǒng)才是關鍵。

 

　　當企業(yè)準備進行信息系統(tǒng)建設的時候，首先要搞清企業(yè)是否已經做好了相關準備：1、企業(yè)是否做好準備迎接信息系統(tǒng)的到來與應用；2、尋找到好的實施團隊進行項目所有階段的調研與實施；3、系統(tǒng)軟件的周密選型，選擇最適合企業(yè)的系統(tǒng)軟件。下面，我們主要講的是系統(tǒng)軟件的選擇問題。

 

　　服裝企業(yè)由于其行業(yè)特殊性，在信息化解決方案的選擇上會有不同的需求，而這些需求能否滿足是判斷一個信息系統(tǒng)是否適應于服裝企業(yè)的關鍵要素，因此必須要重點予以關注：

 

　　多維表的顯示：服裝行業(yè)的產品都具有多個屬性，最典型的就是尺碼與顏色，要求在單據錄入和報表打印時都能夠以二維表的方式呈現。而由于主流信息系統(tǒng)都是建立在關系型數據庫基礎上，這種二維顯示要求超出了標準信息系統(tǒng)功能模塊所能滿足的范圍，因此導致了一般適用于其他制造行業(yè)的系統(tǒng)模塊，在轉為服裝行業(yè)應用解決方案時就面臨障礙。因此針對于服裝行業(yè)的解決方案，要求要根據服裝行業(yè)的特點從基礎架構上進行調整以制定應用模塊及行業(yè)性解決方案。

 

　　物料編碼：服裝行業(yè)的原料同樣包含多個屬性，材質、顏色、規(guī)格等，而同一種原料由于采購批次的不同經常存在色差等問題，如果對這些屬性定義在系統(tǒng)中沒有規(guī)范和約束，將導致材料管理紊亂，庫存不清，因此能夠對材料進行規(guī)范的分類和編碼管理是關鍵，系統(tǒng)中需要提供如色卡管理、自動生成編碼等功能。

 

　　BOM處理：服裝企業(yè)產品生命周期短，需要不斷進行產品更新，每個流行季節(jié)都會推出幾百種款式，而同一款式由于其顏色和尺碼的不同，對應的產品結構及物料耗量也會有所不同，如果按照一般ERP系統(tǒng)每個SKU生成一個BOM，則BOM的維護工作量極大，因此要求系統(tǒng)能夠提供按款式批量生成BOM的功能。

 

　　訂單處理：產銷銜接是多數制造型企業(yè)比較頭疼的問題，對于服裝企業(yè)也面臨著銷售訂單和生產訂單之間的轉換問題。服裝企業(yè)多采用訂貨會銷售模式，對于這種集中訂貨模式要求系統(tǒng)能夠自動匯總訂單，以及將大的銷售訂單自動拆解為符合生產要求的生產單。

 

　　性能問題：由于服裝企業(yè)產品SKU數多，特別對于分銷/零售系統(tǒng)，隨著零售終端的增加，每天會產生上G的數據，從而對系統(tǒng)的響應性能提出高的要求。因此選擇系統(tǒng)時要判斷系統(tǒng)架構及選用的數據庫是否能夠支撐相應規(guī)模的數據量。

 

　　通過細致周密的需求分析與系統(tǒng)選型，所實施的信息系統(tǒng)才能有效發(fā)揮功效，使企業(yè)的生產、管理更加有序有效。同時經營者們要明白一個道理：信息化建設不是一蹴而就的，也不可能一步到位。面對服裝企業(yè)信息化建設的種種難題，需要高層的決心、業(yè)務部門的關心和IT部門的信心，共同排除障礙，從而借助信息化真正實現管理的升級。