每年開春招工用工，總是幾家歡樂幾家愁。“樂”的，是那些未雨綢繆、懂得用適當的政策措施“抓”住員工心的企業；而“愁”的，往往是那些被迫改變用工環境，總是比同行晚一步的企業。

 

　　值此企業開春招工的關鍵時期，本報開通“用工有道”欄目，專門報道招工用工返工情況特別好的企業，通過展示他們的好做法，為廣大晉江企業提供更多借鑒。

 

　　“先行”政策吸引七成員工留廠

 

　　大年初四，濃濃年味還未散去，多數人還在家享受著難得的“年”假，福建龍峰紡織科技實業有限公司的車間員工小徐就正常上崗，并領到了公司發放的“開工禮包”。在經歷了短暫的春節假期之后，龍峰紡織科技于大年初四正式開工，開工到崗率達98%。

 

　　據悉，由于年末年初訂單較多，龍峰紡織科技近三年來一直較早開工，并保持著95%以上的良好開工率水平。據了解，該公司每年都在春節假期前將一系列福利政策先行落地，動員并吸引員工自愿留廠。統計顯示，龍峰紡織科技每年留廠員工都有近300人，占到一線員工總數的70%以上，這為每年的正常開工打下了良好基礎。

 

　　“這么多年來，為了讓員工們能安心過個好年，龍峰紡織科技所有員工的年終獎都是在年前一次性發放到位。這增加了員工對公司的信任度，所以，我們在做留廠動員工作時也得到了員工的支持，一切就順利了許多。”龍峰紡織科技副總經理吳秀建介紹道。而針對留廠員工，該公司也提前出臺并公布了一系列“春節開工福利政策”，為員工及其家屬準備豐盛的年夜飯，每年董事長、總經理都與留廠員工及其家屬共度除夕；組織新春團拜會及游園活動；乒乓球室、臺球室、健身房、電腦房、電教室等娛樂設施全天開放……“一系列政策制度先行落地，提前告知員工。而活動中，豐富的娛樂活動、老板的親自慰問和參與使得員工有家的歸屬感和溫暖感。”

 

　　為感謝員工犧牲“年”假來保證正常生產，龍峰紡織科技也出臺了“帶薪年假”政策以回饋員工。據悉，該公司所有員工

都有帶薪年假，可根據生產情況申請調休。這也成為該公司吸引新員工的政策之一。

　　“除了關心留廠員工，公司也針對老員工返廠和新員工引進制定了激勵政策：開工當日到崗員工可領取開工禮包；有檔案備檔的離職老員工如果再次返廠，工齡可延續，享受工齡獎；老員工介紹新員工，達到一定條件，雙方都將獲得獎勵。此外，我們近年來也不斷引進高科技、全自動化設備，減輕員工勞動強度，提高了生產效率，以此提高員工積極性。”吳秀建表示， 除了年末年頭時期，公司日常也非常注重企業文化建設。

 

　　合理簽訂勞動合同 　確保員工返廠

 

　　冠達星股份有限公司今年1月20日放假，正月初六就準時開工了。該公司董事長楊建明介紹，開工以來，生產順利，員工工作狀況良好，員工的滿意度也較高。他與記者分享了冠達星初六就能順利開工的兩點主要因素。

 

　　首先是合理簽訂勞動合同，以利于制定年后用工計劃。原來，不管是什么時候入職冠達星的員工，該公司在與其簽訂勞動合同時，都會簽到春節后一個月。“比如某位員工是今年2月份入職，明年春節是2月份，那簽勞動合約時我們不會跟他簽到明年2月份，而是明年3月份。”楊建明介紹。

 

　　如此一來，按照勞動合同法的規定，這些員工春節后就必須繼續回來上班，如果不回來上班，也得提前一個月向公司提出離職申請。“通過這種方式，我們就能很好地掌握明年一線員工的返廠情況，這樣一方面員工的返廠有保障，同時還能提前制定明年的招工計劃，便于企業順利開工。”楊建明說道。

 

　　另一種辦法，是逐步用機械取代人工。據楊建明介紹，由于該公司早期就考慮到人工成本與用工緊缺的問題，早已做好規劃，成立了自己的研發中心，自行研發先進的生產設備。“去年，我們在設備研發上做了不少投入，進行技術改造。現在，普工就能夠代替部分車工，因為他們不用進行實際的生產操作，只要懂得掌控機器就行。”楊建明介紹，用機器取代人工不僅解決了用工難題，也降低了員工的工作壓力，更重要的是，大幅度提高了工作效率，提高公司效益。