面對國外新品紛紛打出高效率環保節能牌，中國縫機企業針對自身研發管理體系進行把脈打品牌視點造一個適應企業自身特點符合企業戰略目標和市場需求的高效研發管理體系，對企業的長遠發展就顯得尤為關鍵。雖然現階段我國縫制機械行業不斷實現大發展，也涌現不少優秀骨干企業和先進技術產品，但就行業研發管理的整體現狀而言，還存在以下幾個方面的問題。

       目前，我國縫制機械行業的技術開發體系并未得到應有的重視和規范，主要表現在兩個方面：一方面，技術開發工作缺乏規劃，預見性不強；另一方面，技術開發過程不規范，對開發周期成本和風險等方面的控制有待加強。

　   由于我國對縫紉機技術的研究起步較晚，與國外先進縫制機械制造強國相比，國產產品研發技術水平的差距比較明顯，但提升的空間很大。對于如機械傳動技術高速縫紉機的無油化技術光機電一體化技術等一些急需突破的縫紉機關鍵技術，企業除了借鑒吸收國外現有的技術之外，有計劃有步驟地進行研發突破，形成自己的核心技術和競爭力才是根本之道。

       此外，企業應充分整合已有的技術，重視產品平臺的建設，新產品開發要基于產品平臺進行，這將有效地降低新產品開發成本縮短產品開發周期。產品立項前的市場管理缺乏規范化，由于市場信息收集和分析工作能力相對薄弱，加上企業對新產品研發沒有長期清晰地規劃，往往只有一年的開發項目計劃，因此企業的產品研發工作缺少有效的市場信息指導和路標規劃指導。​