科技的發(fā)展帶來(lái)了服裝縫紉流程的自動(dòng)化趨勢(shì)。

英國(guó)《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》2015年的一篇文章指出，盡管多個(gè)生產(chǎn)流程已實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化，但全球依舊有數(shù)百萬(wàn)人從事服裝縫紉的手工勞動(dòng)。

新一代的制衣設(shè)備生產(chǎn)商提供了解決方案。如SoftWear Automation 研發(fā)的服裝生產(chǎn)全自動(dòng)化技術(shù)，配備高性能的照相機(jī)，捕捉面料的細(xì)節(jié)，并以此為根據(jù)進(jìn)行服裝縫制。自 2015年以來(lái)，其推出的 SoftWear AutomationSewbot 已經(jīng)縫制了 200萬(wàn)件家居產(chǎn)品。

今年8月，SoftWear Automation宣布與中國(guó)蘇州天源服裝有限公司達(dá)成合作，為德國(guó)運(yùn)動(dòng)品牌 adidas （阿迪達(dá)斯）開(kāi)發(fā)全自動(dòng)化 T恤生產(chǎn)線。

adidas 一直是自動(dòng)化技術(shù)領(lǐng)域的先鋒。去年 5月，品牌依靠機(jī)器人運(yùn)作的制鞋廠 Speedfactory 在大本營(yíng)德國(guó)投入使用，并與當(dāng)年 9月發(fā)布該工廠生產(chǎn)的第一雙概念跑鞋 Futurecraft M.F.G。

如今的服裝產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)兩極分化：在勞動(dòng)力廉價(jià)的發(fā)展中國(guó)家生產(chǎn)的服裝以低價(jià)出售，而在發(fā)達(dá)國(guó)家生產(chǎn)的商品則加上“工匠手藝”、“某地制造”等附加價(jià)值高額售出。adidas 機(jī)器人工廠的出現(xiàn)則表明，即便是人工費(fèi)用高昂的德國(guó)，在引入機(jī)器人后，能使用最少的人力，實(shí)現(xiàn) 24小時(shí)生產(chǎn)，進(jìn)一步淡化亞洲生產(chǎn)的優(yōu)勢(shì)。也就是說(shuō)，機(jī)器人工廠的存在，為在發(fā)達(dá)國(guó)家近郊生產(chǎn)商品提供了可能。

不過(guò)，adidas CEOKasper Rorsted 也明確表示，雖然在德國(guó)和美國(guó)建立了自動(dòng)化工廠，但并不代表產(chǎn)能會(huì)大規(guī)模轉(zhuǎn)移回歐美，更可能是把這類高科技的機(jī)器人工廠引進(jìn)到亞洲。

女裝生產(chǎn)商 Paboc 近期表示，為穩(wěn)定的提供色彩豐富的針織上衣，決定加大對(duì)公司工廠設(shè)備的投資，并在中國(guó)的加工工廠引入自動(dòng)縫紉機(jī)。Paboc 表示，投資中國(guó)的主力縫紉工廠設(shè)備是為了“提高生產(chǎn)速度，確保統(tǒng)一的產(chǎn)品品質(zhì)。”今后，公司還將增加引入機(jī)器人縫紉設(shè)備。

日本時(shí)裝專家指出，未來(lái)或許會(huì)出現(xiàn)：機(jī)器人制作大眾消費(fèi)品，人力只用于制作奢侈品。

來(lái)源：中國(guó)紡機(jī)網(wǎng)