面對非典，既然沒能做到防患于未然，以致紡織行業和企業出現一定損失，那就抓住后非典時期，作出反應，彌補損失。即使是亡羊補牢，也不失為積極的做法。

    有關方面保守預測：根據目前國家對非典的控制趨勢，一般情況下，疫情將在兩個月之內，也就是7月底得到徹底控制，這意味著中國開始步入后非典時期。有人說，關注后非典時期，猶如亡羊補牢。對此，紡織業界看法如何，紡織行業是否需要關注后非典時期，如何關注？記者為此專訪中國紡織工業協會產業部副主任孫淮濱，探討這一話題。

    亡羊補牢也有意義

    當中國被非典橫掃而過時，大洋彼岸的美國卻躲過了此次全球性災難。根據世界衛生組織公布的新標準，美國境內的非典病例數從200例減少到36例。作為全球人流、物流最為頻繁的國家，美國如何成功避免這場災難？一個重要原因：在“9·11”事件美國遭受重大損失以后，立即成立了聯邦緊急事務管理局(FEMA)。去年11月26日，中國廣東出現全球第一例非典病例，美國就迅速啟動了FEMA系統，通過遍布全國各地高度精確的疫情監控系統進行實時監控。亡羊補牢使遭受“9· 11”事件重創的美國在非典疫情事件成功抽身。孫淮濱在接受記者采訪時說，非典疫情使紡織行業遭受一定損失，也暴露了一些發展中的薄弱環節。抓住后非典時期，進行行業結構調整，對于彌補損失，恢復良性發展，具有重要意義。他說，如果我們能夠將后非典時期作為調整與發展的契機，把目光放遠，從后非典時期看到非典結束，以至于即將到來的后配額時代，徹底沖破傳統思維模式，將行業發展真正融入世界競爭，融入國家重大發展規劃和全面建設小康社會的總體部署，在傳統的基礎上實現產業升級，進一步拓展具有高增長潛力的產業用、家用紡織品領域，全面提升核心競爭力。從這層意義上講，亡羊補牢不失為一種良策，而且有可能會使紡織行業獲得后非典時期“補牢”，后配額時代受益的意外驚喜。

    后非典時期的紡織

    非典時期，消費等各種需求被強行壓縮，但并非消失，市場消費能力依然沒有削弱。一旦非典得以控制，消費需求、市場需求將會在短時間內迅速釋放，甚至形成井噴效應，對許多服務性行業將形成強烈的反向刺激。孫淮濱分析說，與服務性行業相比，作為制造業的紡織行業在后非典時期的表現，不會十分強烈。紡織業具有制造業的特性，在一定程度上依賴于訂單，并需要一定的生產流程和周期。這些決定著紡織行業不會像第三產業那樣受疫情變化的影響立竿見影，無論是負面影響，還是恢復期。因此，今年二季度紡織行業各項指標完成情況都比較理想，但是紡織業也不會在疫情剛一得到控制就迅速恢復正常，而是需要一個時期，時間的長短取決于企業生產流程和訂單的周期。另外，就企業內部而言，情況也有所不同。內銷與外銷在后非典時期也會呈現不同狀況，內銷恢復較快，而外銷則需要流失訂單回流的過程。總之，紡織行業的后非典時期以及非典影響結束期，都將與疫情意義上的后非典時期與結束期存在一個滯后的時間差。