中國的服裝業正處在蓬勃發展的階段，服裝廠棚艮裝品牌不斷涌現。其中一些國產品牌，像波司登、杉杉、白領等已被國入廣泛認可和喜愛。然而，中國企業所制造的生產這些服裝的縫制設備，卻頗受服裝生產商的冷遇。在國內大型的服裝廠內，縫制設備基本上都是日本等國的階段品牌，國內設備為數不多。 拿波司登老總的話說，設備的好壞直接關系6隙質量的優劣。國外許多服裝生產廠都和一些設備廠商及科研院校有密切合作，以確保他們所使用的機器是最適合服裝生產工藝的。正是對設備重要性的關注，促使許多服裝企業依賴國外知名品牌。 除此之外，標準公司一位資深銷售經理認為，還存在如下幾個主要原因：首先，服裝企業對國產設備不了解。中國國內的縫紉機總體質量雖然與發達國家尚有一定差距，但在平縫機、包縫機等常用機種上，一些產品已達到或接近國際先進水平，甚至有些國外名牌就是這幾個廠家訂牌生產的，從隆階比講，反而更有優勢。刨B裝企業與設備生產企業間彼此缺乏應有的溝通，對這方面了解不夠。其次，對于—些承接國外訂單的廠家，也存在供單方的民族保護制約。比如韓國就存在很強的民族保護意識，他們在給國內一些廠家訂單的同時，要求BB裝必須是訂單發出國的機器所生產的。但現實中也經常會發生服裝訂單提供國的杌器質量不能滿足需要的情況，這時就是我們國產機器的機會。第三，他還認為，服裝廠選擇國外設備有時也出于應付挑剔的驗貨商。當一些挑剔的外部啪B裝廠的BB裝質量提出異議時，國內的服裝廠有時會說，我們是用世界上優秀的名牌設備生產的。通常，這種情況下，外商都是接受結果的。最后，個8明S裝企業對國外品牌的盲目相信他們更傾向于買國外產品，國內設備在進入戰場之前就已失先機。 但他同時也發現，隨著國內縫制設備技術與質量的日漸提高，以及服裝企業在設備選型時更趨理智，已經有越來越多的服裝生產商開始注目于國內設備。