“伺服馬達”成為突破口

　　中國縫制機械行業存在著一個矛盾：我國縫制設備行業要實現從大國走向強國的目標與行業尖端技術相對滯后、科研力量薄弱的現實之間存在著巨大的懸殊。在企業產品實現機電一體化的進程中，大多數企業沒有形成自己獨有的知識產權和核心技術。而飛躍集團卻從“九五”期間至今，在深化技術創新方面取得了重大進展。 提到飛躍掌握核心技術、擁有的自主知識產權，飛躍集團董事長邱繼寶談興很高：“從‘九五’至今，飛躍以處在縫制設備行業科技創新最前沿的伺服馬達控制系統作為突破口，自主研發，實行全面機電一體化。目前由我們公司研發出來的伺服馬達控制系統已經在小批量生產了，一個月達到3000臺。伺服馬達別家也會造，但是技術水平不一樣，飛躍的體形更小、功能效果更好，有些方面甚至超過了三菱。在去年的樣品展覽會上，我們的產品令日本人很驚訝，他們都不相信這些是我們自己研發的。” 飛躍人認為，沒有自主知識產權，行業或企業的發展將成為“水中月”、“鏡中花”。別人會像收割機一樣將大部分利潤搜刮干凈。 欲建全國第一家PDM 一個企業的管理模式必須與這個企業的發展規模相吻合，否則就會出現管理滯后，機構臃腫，成本增加而效率低下等種種問題，影響企業的正常運轉。飛躍早已領悟了現代化企業管理的關鍵，飛躍要在全國建第一家 PDM (Product Diqitai Management)邱繼寶臉自信地說：“ 飛躍正在建一個智能化平臺，從CAD、CAM到PDM，敢于挑戰PDM的，飛躍是第一家。我竹刁已在這個國家重大科技項目上投了1000萬，預計今年就能完成。” 目前，從倉庫，財務到行政、貿易等各個部門，飛躍已逐漸實行著信息的自由流通和交流。飛躍還與政府機構建立了一個信息化的交流平臺，飛躍如果要審批一個項目，就可以在這個平臺上進行。 直銷網絡：市場開拓的殺手锏 在各個行業代理風盛行的今天，飛躍依然特立獨行地保持著直銷的做法。飛躍在國內國外兩大市場都建立了自己的銷售公司。

　　從1999年至今，飛躍在江蘇、浙江、河北、河南、陜西、貴州、云南、廣東、福建、遼寧等省建立了自己的銷售分公司。在市場日漸萎縮的情況下，飛躍的銷售量依然保持著穩定的增長勢頭。邱董自信地說：“自己開銷售分公司，銷售成本就可以降下來，自己生產的品牌就像自己的兒子一樣，是需要辛苦專注的培育才會成長好的。很多人認為外界通行的代理經銷商制度是實用而有效的分銷制度，但其中也存在著不少弊端，我們覺得從長遠角度看，這些弊端對產品的品牌會產生不良的影響，所以我們自己建立了銷售公司。”飛躍同樣在美國、德國、印尼、墨西哥、巴西、土耳其等16個國家建立了17家銷售公司。飛躍在海外做到了上億美金的銷售額，產生了巨大的影響力，抓住了發達國家的市場。用市場推動生產，做到產銷結合。以市場為導向、建立直銷網絡和服務體系給飛躍帶來了巨大的收益。 飛躍自1986年創建至今，已形成了從產品研發到整機、模具和零部件制造的一套完整的生產體系。邱董介紹：“我們必須投巨資建立自己的零件廠，如果不這樣做，關系到產品質量的核心零部件便不能掌控在自已手里，成本降不下來，規模就上不去，不利于新產品盡快實現規模生產。從某種意義上講，一個零件要做得好、要有突破，比做一部整機還要難，縫機產品的進步，靠的是零件的進步。只有這樣，飛躍才能保證生產出高附加值、高性價比的系列產品。日前，飛躍又新購進了，100臺最新的加工中心。” 生產設備的智能化是每個縫機企業獲取競爭優勢的必要條件，也是充分發揮企業研發活力的基本條件。企業要快速前進，每個環節必須要環環相扣。飛躍所形成的完整、嚴密、現代的生產體系，為其進一步做大做強打下了堅實的基礎。

　　目前，飛躍的工業園區即將竣工。一期工程3下萬平方米的主體建筑已經建成，6。3公里長的園區道路已經鋪就，從國外引進的世界一流的加工檢測裝備正陸續人園安裝，地下基礎設施、水電、道路、消防、綠化等方面的建設也都在有條不紊地進行。一個新飛躍即將展現在世人面前。