信息化和數字化是當今世界經濟和社會發展的大趨勢，對于服裝產業來說，進行產業結構調整和實現技術升級也是自身發展過程中一個關鍵的環節。各家服裝企業已經意識到，想要在競爭日益激烈的服裝市場中立于不敗之地，價格將不會足決定因素，最后比拼的結果只有以質取勝。 數字化設備是以質取勝的關鍵 近些年來，我國出口服裝占日本進口商品份額的比重不斷上升，但其價格卻大幅下降。有資料顯示：1997年我國服裝出口日本的均價為260萬日元／噸，2002年已降至199．8萬日元／噸，與歐美高檔產品價格差距進一步拉大。隨著日本市場降價風潮出現由盛轉衰征兆，我國服裝低價優勢逐漸減弱，數量擴張的余地進一步縮小。從其他產品的經驗看，我國出口日本的服裝產品已接近“警戒水域”。如果今后我國在其他亞洲國家低價產品壓力下繼續降價，很可能遭到日本封殺。從以上資料可以看出，服裝企業加快結構調整和升級、加快推進以質取勝的力度已經迫在眉睫了。 提高服裝質量的關鍵在于縫制設備的選擇應用，不拋棄“老牛拉破車”的那一套，就很難在國內外競爭日益激烈市場中爭得一席之地。在縫制的前道工序上，如面料預縮機、全自動鋪布機、自動裁剪系統(CAM)的應用，還有軟件設計系統(CAD)，這些設備的啟用不僅大大提高了生產效率，同時提高了產品質量。而這其中，設計和裁剪是保證服裝質量的兩個最重要工序，所以CAD和CAM的應用意義是非常大的。雖然中國的CAb＼CAM市場剛剛開始，但市場潛力巨大。CAD＼CAM供用商也看好了中國市場，如法國力克、美國格柏、西班牙艾維斯、德國艾斯特、日本川上等系統供應商先后都來到了中國，并紛紛加大了對中國市場的開發力度。 市場空間的存在必定帶來CAD＼CAM市場的繁榮，也充分體現廠當前數字化縫制設備的重要件，數字化縫制設備也將是21世紀服裝業的重要裝備，也是在激烈競爭中增強自身實力的一個重要砝碼。 數字化管理是服企發展的助推器 互聯網不僅改變了商業規則，也深刻地影響和改變著世界，服裝企業要想以信息化來拉動企業發展，就要以信息數字化技術的應用為重點，實現傳統服裝產業的生產過程集成化、控制智能化和企業管理信息化，以提高傳統服裝產業的生產效率、產品質量和品牌市場競爭能力。也正是因為服裝企業競爭，一些企業開始開始意識到對自身進行數字化的管理有著深刻的意義。企業的生存及品牌的成長不能單單只靠產品的質量，管理一直是企業生死牌，而隨著企業的成長，市場的擴大，企業的數字化管理尤為重要。 提及數字化管理自然就想到ERP管理軟件，而對于ERP來說，在服裝行業內成功率不高，當然就引發了“上ERP找死，不上ERP等死”的言論。這類觀點使得企業老總們不知所措，都持觀望態度，使得ERP市場顯得有些冷清，同時也阻礙了企業信息化的建設。 雖然當前市場不容樂觀，但ERP是企業發展的方向，它是企業邁向數字化的一個助推器，因此，我們應該對ERP的前景抱以希望。