“不容置疑，多年來江蘇經濟取得了巨大成就，發展鄉鎮經濟和開放型經濟成為江蘇經濟發展一大創舉，但也必須看到，就在同時，自然資源和發展基礎都不上江蘇的浙江，卻大踏步地發展民營經濟，再加上其體制與機制的創新，浙江全省經濟呈現強勁勢頭和勃勃生機，許多經濟和社會的指標都居全國的前列。”

　　“我這里有一組數據：２００２年，浙江人均ＧＤＰ比江蘇高１７％，而城鎮居民人均可支配收入比江蘇高４３．３％，農民人均純收入比江蘇高２３．６％。” 　　這是２００４年１月９日下午，中共江蘇省委書記李源潮在南京人民大會堂召開的“浙江經驗報告會”上總結發言的一段話，與此同時，江蘇省各級政府官員通過江蘇省電視臺的現場直播和電視分會場收看了這場報告會。

　　江蘇再推思想大解放　

　江蘇省委省政府此次在省兩會期間召開“浙江經驗報告會”可謂用心良苦。對召開此次高規格的“浙江經驗報告會”，讓參加報告會的溫州市委書記李強、臺州市委書記史久武及浙江四位民營企業家也有些意外。中共江蘇省委書記李源潮說出了江蘇的想法。他坦言，此次召開學習浙江經驗報告會，是江蘇省深化經濟體制改革，放手發展民營經濟的再推動。李源潮感慨，改革開放以來，浙江大踏步地發展民營經濟，形成了體制機制上的領先優勢，許多經濟和社會發展指標走在全國前列。浙江的發展對江蘇是極大的激勵，浙江的經驗對江蘇有重大借鑒意義。他概括為，市場機制是浙江活力之源，民營經濟是浙江富民之道，全民創業、自主創業、艱苦創業，是浙江快速崛起最根本的原動力。不過讓人意味深長的是，李源潮在講話中指出，對江蘇發展民營經濟中出現的問題，可以讓實踐來說話。他認為，從“浙江經驗報告會”的現場反響來看，浙江的經驗是有說服力的?！?/p>

　浙江民企暢談企業成長體會　

　在南京人民大會堂，面對２９００人的省直機關干部聽眾，來自浙江的四位民營企業家代表——萬向集團董事局主席魯冠球、正泰集團董事長南存輝、飛躍集團董事長邱繼寶、波導股份有限公司董事長徐立華，著重介紹了敢為人先、艱苦創業、做強做大企業的發展歷程和創新理念?！　◆敼谇蛟诎l言中坦陳，萬向是學“蘇南模式”成長起來，要談體會可謂感慨萬千。但他說，萬向從一家小“鐵匠鋪”成長為一家跨國經營的大企業，其中有兩條體會最深?！?/p>

　　第一，企業制定發展方向后，要持之以恒地去實施。制造業是一個投資大、見效慢的行業，如果沒有決心與信心，都可能半途而廢。當然，在企業發展的不同階段也要作適時的調整也是必要的，但如果沒有萬向集團專注于“汽車零部件”就不可能有今天的萬向集團?！?/p>

　　第二，企業要做大做強，就要實施“走出去、引進來”戰略，不斷參與國際合作。多年來，萬向集團能大膽地堅持走出去、引進來戰略，已經在英美德等國家設立了企業，并兼并、收購了國外的２６家企業，已經控股了１８家國外公司。