戰(zhàn)略定位準(zhǔn)確 黨建工作殷實(shí) 人才意識(shí)強(qiáng)烈 企業(yè)文化獨(dú)特

 　　2月4日，臺(tái)州市委副書記周國(guó)輝在縣委書記李劍飛，縣委常委、組織部長(zhǎng)沈宛如以及大麥嶼開發(fā)區(qū)黨委書記鐘強(qiáng)等領(lǐng)志陪同下，對(duì)中捷公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況和黨建工作進(jìn)行了調(diào)研。在聽取了中捷公司總經(jīng)理李瑞元和黨委書記金啟祝的情況匯報(bào)后，周國(guó)輝對(duì)公司的發(fā)展給予了充分的肯定，他指出，中捷公司發(fā)展戰(zhàn)略定位準(zhǔn)確，黨建工作殷實(shí)，人才意識(shí)強(qiáng)烈，企業(yè)文化獨(dú)特。他要求，要以與世界知名企業(yè)合作和中捷股票上市為契機(jī)，按照企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)不斷推進(jìn)企業(yè)快速發(fā)展。 中捷公司今年列入市領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系重點(diǎn)企業(yè)，周國(guó)輝此行是作為聯(lián)系企業(yè)的市領(lǐng)導(dǎo)了解中捷公司去年和今年年初的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況以及中捷公司黨建工作。 在中捷一樓會(huì)議室，周國(guó)輝首先代表市委向公司全體員工拜年，接著他詳細(xì)詢問了中捷去年和今年年初的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況以及黨建工作。總經(jīng)理李瑞元向周國(guó)輝等領(lǐng)導(dǎo)作了匯報(bào)，他介紹說，2003年上半年“非典”和“伊拉克戰(zhàn)爭(zhēng)”對(duì)我公司生產(chǎn)、銷售帶來了一定的影響，我們及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)結(jié)構(gòu)，加大新產(chǎn)品開發(fā)和生產(chǎn)力度，適時(shí)調(diào)整營(yíng)銷策略，建立了穩(wěn)固而完善的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)。全年生產(chǎn)工業(yè)縫紉機(jī)32萬(wàn)臺(tái)，銷售30萬(wàn)臺(tái)，銷售收入5.8億元，出口創(chuàng)匯2000萬(wàn)美元，實(shí)現(xiàn)利稅8000萬(wàn)元，新增固定資產(chǎn)5000萬(wàn)元，企業(yè)總資產(chǎn)達(dá)到5億元，產(chǎn)品市場(chǎng)占有率達(dá)到16%。

　　此外，公司各項(xiàng)工作都取得了驕人的成績(jī)。2003年6月，全國(guó)行業(yè)質(zhì)量評(píng)比，中捷生產(chǎn)的中捷牌縫紉機(jī)榮獲第一名。9月1日，中捷牌工業(yè)縫紉機(jī)榮獲“中國(guó)名牌”稱號(hào)。中捷再次榮獲“全國(guó)輕工行業(yè)質(zhì)量效益型先進(jìn)企業(yè)”稱號(hào)，被認(rèn)定為“浙江省五個(gè)一批重點(diǎn)企業(yè)”。10月21日，中捷與世界知名企業(yè)----德國(guó)百福公司合資組建“上海百福中捷工業(yè)機(jī)械有限公司”簽字儀式在上海國(guó)際會(huì)議中心舉行。投資3000多萬(wàn)元的鑄造分公司建成。占地1900畝，由中捷自主開發(fā)的“中捷工業(yè)城”前期籌備工作全面展開。　　相繼參加德國(guó)科隆展和2003’上海國(guó)際縫制設(shè)備展。在全國(guó)大中城市舉辦了17場(chǎng)“中捷精彩紛呈產(chǎn)品展示”活動(dòng)。公司被列為“臺(tái)州市一企一策培育企業(yè)”。 在向周國(guó)輝匯報(bào)今年元月份的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況時(shí)，李總十分高興地說，進(jìn)入元月份，中捷縫紉機(jī)市場(chǎng)銷售供不應(yīng)求，去年年底庫(kù)存“搶”購(gòu)一空，目前市場(chǎng)訂單源源不斷，年底，部份車間加班到臘月二十九日，今年正月初三員工就上班了，盡管如此，還是不能滿足市場(chǎng)需求，員工每天加班加點(diǎn)趕貨。 周國(guó)輝關(guān)切地問，員工加班工資落實(shí)了沒有？生活保障工作做得怎樣？員工的情緒和精神狀態(tài)怎樣？李總回答說，中捷建立了完善的工資制度，加班工資全額計(jì)入員工月工資中。最近和今后一段時(shí)間，為保護(hù)員工身體健康，公司采取了多種措施，一是確保食堂飯菜質(zhì)量和熱量。二是公司免費(fèi)為員工發(fā)送牛奶和洋參丸，以補(bǔ)充營(yíng)養(yǎng)。三是車間合理調(diào)整班次，在不影響生產(chǎn)的情況下，盡量減少員工的加班時(shí)間。