就在中國縫制機械行業處于由量變到質變這樣的一個歷史關口，中國縫制機械協會繼管理、創新兩大主題后，又適時把質量作為今年整個行業的戰略主題來貫穿并統領全年工作，無疑體現出協會對中國縫制機械行業發展的歷史使命感及其戰略家的睿智。在一年一度的消費者權益日的3月15日，我們就質量促進年的話題采訪了協會王承康副理事長。 

    記者：協會為什么在今年要提出“質量促進年”這一戰略？ 

    王承康：企業管理，技術創新和質量提升是企業可持續發展的三部曲。協會在2002年提出了管理經驗交流年，2003年提出了技術創新推動年。今年又提出了“質量促進年”，其目的是通過一系列活動，圍繞一個主題，引起企業重視，促進企業的提高和發展。

    2002年的企業管理經驗交流在標準公司進行了現場交流。至今還有不少企業前去參觀學習，標準公司一整套有效管理方法在企業中起到了一定的影響；2003年科技創新活動組織一系列活動，舉辦了技術中心負責人座談會，制訂了科技開發項目指南，對新產品進行評審，對成功項目和新產品予以表彰獎勵。因此，在CISMA展覽會上，一大批企業推出了他們近期開發的機電一體化產品。促進了企業科技進步，提高企業核心競爭力；今年開展質量促進年活動同樣輔以一系列質量促進活動，如：質量優秀企業評選，質量先進工作者的評選，開展質量經驗交流活動，檢查質量管理以及ISO9000系列執行狀況。制定行檢行評計劃等等。我相信，通過協會組織的這一系列活動，從更廣的范圍內營造重視質量的氛圍，從更深的層次上樹立企業質量意識。制定更高的戰略目標，以趕超國際先進水平。

    記者：質量促進年這一戰略的現實意義體現在哪里？

    王承康：田民裕理事長在報告中已經明確指出：質量不僅關系到用戶和消費者的權益，關系到企業的發展，關系到市場競爭中企業的地位，也是社會經濟發展的重要戰略因素。

    我國縫制機械產業的發展已經引起世界同行的關注，主要表現在產量的增長，我國縫制機械產量已占世界總產量的60%左右。但是銷售產值只占世界的25%，品種數僅占15%左右，高附加價值的產品不多，部分產品的質量還不穩定，當前行業急需通過提升產品的檔次和質量來縮短著差距，這一戰略目標的提出還需要經過一段時間的努力，爭取在5至10年內，真正成為世界縫制機械制造強國。

    今年一開年，縫制機械的銷售形勢出現了異常火爆，市場出現供不應求的局面，越是在這樣的市場條件下，越是要重視質量，重視服務，企業才有永久得生命力，因此協會提出“質量促進年”。要求企業重視產品質量，加強質量管理，是非常及時，非常必要的。

    記者：協會將怎樣力促 “質量促進年”這一戰略的 實施？

    王承康：質量和質量管理是企業行為，作為協會只能起推動、促進作用，創造外部環境和條件，給企業提供平臺，最終由企業根據自身條件和努力來完成。
協會設置質量優秀企業是通過各方面的檢查考核評比，包括管理體系、實物質量、服務質量、用戶滿意度等等， 鼓勵優秀企業，同時在考核評比的過程中也指出質量管理中存在的不是，以利于企業進一步改進，達到提高的目的。

    實施的前提是要企業積極參與，主動申報，配合協會工作小組進行抽樣檢查，提供真實的數據。協會也將組織行業專家及有關人員，公正、實事求是的態度，對企業做出公正的評價，以利于企業的提高。我們將在年內召開“質量促進年”工作會議進行總結。我要說明的是質量活動是企業長期活動，只有企業牢牢樹立質量意識，堅持科學的質量管理方法，實施全面動員，人人參與，相信企業產品質量會在短期內改變，我們行業趕超世界目標的日期將為大大縮短。