產品多元化――企業由弱到強發展的根本動力

　　與泉州地區大部分的鞋機生產企業相同的是，中泰鞋機在創業初期的業務也主要是依靠收售二手鞋機設備為主，即從一些國外和國內的制鞋企業中收購被其淘汰的二手鞋機械設備，進行維修和翻新后重新出售給一些鞋革行業發展相對落后地區的企業。這樣的經營模式不但有著風險低、資金運轉流暢的優點，而且對企業技術工人的培訓也有著得天獨厚的優勢，企業可以在對二手設備進行維修養護的同時，充分提高企業技術工人的水平。然而，隨著行業的不斷發展和進步，制鞋企業在設備采購方面的要求也越來越高，二手鞋機設備的市場需求量不斷的減少。在這種時候，中泰鞋機敏感地意識到了如果單純依靠二手鞋機設備的收售已經很難再進一步拓展自己的市場，于是，代理臺灣及其他地區的鞋機品牌產品成了中泰鞋機所尋求的新的業務增長點。

　　利用在經營收售二手鞋機業務時所拓展的市場渠道和積累的技術經驗，中泰鞋機在代理其它鞋機品牌的道路上可以說是一帆風順。公司現有臺灣及意大利、英國、捷克的眾多知名品牌的各型前、中、后幫機，裁斷機，流水線和縫紉機，并可以為客戶提供整廠流水線設備規化設計，同時還不定期為自己的客戶舉辦鞋機操作與維修培訓班，已經成功走上了由過去單一的二手鞋機買賣轉向多元化發展的道路。

　　盡管自己的中泰品牌在行業人的知名度與日俱增，但中泰鞋機的管理者們仍感到了生存的危機。由于代理的鞋機產品都是利用其代理品牌原有的知名度，自己的品牌雖然在其代理品牌的帶動下知名度也有一定幅度的上升，但屬于自己的核心競爭力卻沒有形成，這樣的品牌無異于根基不穩的空中樓閣，如果一旦其代理品牌退出，自己的品牌將受到非常大的影響。針對這種情況，中泰鞋機在發展自己鞋機主業的同時成立了安泰鞋模有限公司，開始為自己的客戶和其他鞋材企業提供鞋模產品。這種多條腿走路的發展模式和方針讓中泰的業務額不斷上升，品牌的知名度也與日俱增。