取消配額制雖為廠商松綁，但絆腳石仍然不少

    印度將緊隨中國之后成為取消配額制的受益者。但是印度沒法和中國比，印度缺電，缺完善的交通，也缺靈活的法律體系。

    取消配額制是個(gè)大利好

    在新德里市郊的一座工廠里，幾百名男工正埋頭在縫紉機(jī)旁縫制女裝，這些服裝將送往美國零售商JCPenney等商店。

    這些縫紉工每月掙50美元左右，他們不大可能去那些出售他們手工成品的美國購物中心參觀。但有一點(diǎn)是明確的：到明年，西方消費(fèi)者需求的飆升將使他們的隊(duì)伍擴(kuò)大兩倍。

    雇傭這批工人的是印度服裝出口商Jyoti服飾公司，該公司聯(lián)合所有者基肖爾·馬古說，今年12月全球紡織品配額制度將取消，這將引發(fā)對(duì)長褲等產(chǎn)品的空前需求，而在以前，受配額限制，他不能生產(chǎn)這些產(chǎn)品。

    印度將緊隨中國之后，成為配額制度取消后的最大受益者。麥肯錫和敦豪公司近期完成的一項(xiàng)研究報(bào)告顯示，到2013年，印度紡織與服裝出口產(chǎn)業(yè)的規(guī)模可能將高達(dá)300億美元，而目前的規(guī)模大約是150億美元。

    印度的紡織和服裝業(yè)計(jì)劃在明年投資約20億美元左右，用以擴(kuò)大產(chǎn)能，以準(zhǔn)備滿足來自美國和歐盟買家的需求。隨著為小國制定的配額取消，預(yù)計(jì)這些買家將增加發(fā)往幾個(gè)供應(yīng)大國的訂單。

    以馬古為例，他計(jì)劃建造兩座新工廠，并雇傭500名以上的工人，這筆投資大約在1億盧比(合120萬英鎊)。然而這暴露了印度服裝生產(chǎn)商的一個(gè)弱點(diǎn)。

    印紡織業(yè)面臨諸多問題

    在印度，管理規(guī)模較小的單獨(dú)工廠仍比建設(shè)大工廠要容易，因?yàn)楦鶕?jù)該國勞動(dòng)法，如果一個(gè)工廠雇傭員工超過100人，那么就很難解雇其員工。因此業(yè)界認(rèn)為，由于嚴(yán)厲的勞動(dòng)法規(guī)，印度可能無法充分利用配額制終結(jié)帶來的好處。

    印度成衣出口促進(jìn)協(xié)會(huì)是一家由政府資助的貿(mào)易團(tuán)體，該機(jī)構(gòu)主席阿·薩克蒂維爾說：“我們需要足夠大的規(guī)模來迎合買家的需求。”但他表示，要擴(kuò)大規(guī)模，印度需要更靈活的勞動(dòng)法規(guī)，這種勞動(dòng)法規(guī)要與生產(chǎn)率掛鉤，并使工廠能在不受罷工威脅的情況下進(jìn)行重組。

    另一個(gè)潛在障礙是印度落后得出了名的基礎(chǔ)設(shè)施。在印度南部，該國一些最大的紡織品和服裝生產(chǎn)商仍無法享用足夠的港口設(shè)施，因此許多運(yùn)往美國的貨物不得不取道附近的斯里蘭卡或新加坡。

    同時(shí)，盡管印度最近出臺(tái)措施，要改革破產(chǎn)的電力部門，但印度工業(yè)客戶支付的電費(fèi)，通常要比它們的中國同行高30%。此外，小規(guī)模紡織業(yè)生產(chǎn)商的偷電行為普遍存在。小廠家仍占據(jù)該行業(yè)的約半壁江山。

    同時(shí)，與中國競爭對(duì)手相比，印度紡織業(yè)生產(chǎn)商繼續(xù)在棉花上支付更多錢，這削弱了該國在棉花消費(fèi)大國美國和歐盟的競爭力。

    印政府鼓勵(lì)競爭

    盡管在配額制終結(jié)后，印度要取得成功，就會(huì)面臨上述強(qiáng)大的威脅，但舒克拉相信，印度的工業(yè)已為競爭做好準(zhǔn)備。例如，他指出政府最近對(duì)大型綜合公司和小生產(chǎn)商課征統(tǒng)一稅收，這就是大型生產(chǎn)商長期以來所要求的“公平競爭”。

    印度政府表示，該決定表明政府下決心放手讓印度生產(chǎn)商面對(duì)國際市場。印度財(cái)長齊丹巴南日前在預(yù)算演講中表示：“對(duì)于那些因組織優(yōu)勢而能夠競爭的公司來說，應(yīng)該準(zhǔn)許它們競爭。”印度成衣出口促進(jìn)協(xié)會(huì)的薩克蒂維爾表示：“二流供應(yīng)商可能無法在這個(gè)新市場中生存。我們不得不認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)。”（齊東）