格柏科技主辦兩次會議--服裝業管理者就產業當前所面臨的挑戰發表見解
- 格柏科技招待了來自領先服裝公司、品牌和零售商的 40 多位高層管理人員參加為期兩天的高級會議,就款式快速上市所需的必要工具與技能、在中國采購與銷售的技巧以及全球采購與制造配備產品周期管理方案的優點等主題展開討論。此次研討活動是以極其互動的圓桌會議方式進行的。
格柏科技總裁 James Arthurs 表示:“這是一個重要管理人員的會議,他們于百忙之中抽出時間,共同探討他們每天所面臨的實際問題。這一房間里所聚集的經驗與知識量確實讓人驚訝。”在開幕致辭中,Arthurs 先生提出了當前服裝業中所面臨的諸多挑戰:縮短流行周期并加速上市時間、完整解決方案需求的逐步增長趨勢、與合作商和供應商無障礙交流的需要。他還提及了針對 WTO 取消貿易配額的“第十一小時”異議:“很明顯,現有的配額體系將會消失。動蕩是不可避免的,痛苦也定會出現,成功者與失敗者最終會顯現出來。”
高級管理者會議發言人包括:耐克(Nike)公司全球服裝 IT 總監 Paul Herring 就產品周期管理發表演講;Kellwood 公司信息系統總監 Robert Franey 論述了產品周期技術的沖擊力;Liz Claiborne 有限公司共同質量部質量與技術服務副總裁 David Baron 就上市速度提出見解;Jassin-O’Rourke 集團管理總監 Mary O’Rourke 及香港 Li & Fung 品牌服裝高級副總裁 Paul Richards 對在中國的采購與銷售也發表了演講。[TC]2總裁Mike Fralix主持了該會議。
Nike 公司的 Paul Herring 表示:“在 1997 年到 1998 年期間,我們的工作組花費了一年的時間研究市場上所有的 PLM 系統。我們意識到一個問題,那就是我們需要選擇一個適合我們的企業文化且可在合作關系上持續投資的合作商,因為這實在是個長期合作。”Nike 每年設計 13,000 套款式:其中有些款式在全球銷售,但大部分款式僅在某一地區或某一國家上市。該公司 13 個國家的 2,500 多個用戶在使用其 PLM 系統。
Kellwood 公司信息系統總監 Robert Franey 表示:“WebPDM 是個極好的工具,因為它可以使用戶從過去的季節和款式中尋回草圖、色彩和面料:在 Kellwood 我們不需要從零做起。我們用 18 個月的時間分析對比各種 PDM 系統,格柏拔得頭籌,是滿足我們全部需求的最佳系統。”
管理人員高級會議后緊接著是首屆 AccuMark 與 WebPDM 用戶會議,該會議將吸引格柏軟件方案的 200 多名客戶。出席人員可選擇參加行業領先者的 30 多個引人入勝的教學會議與演說。他們還有機會觀看產品演示并參與“Birds-of-a-Feather”討論 – 由出席人員提議聚焦于領先應用程序與方案的會議。參與者眾多的 Partner Pavilion 及 E-Spec、ICICI Infotech、24-Seven 和其他 8 個展商(見附件)為參與人員提供機會觀看其它改善精確度、速度和其它方面綜合的方法。此次用戶會議的重點包括來自 Ecko Unlimited、Abercrombie & Fitch 以及世界第二大零售商法國家樂福(Carrefour)代表所講述的案例分析。他們都討論了其使用格柏的 WebPDM 滿足其公司獨特需求的方法,包括各種執行與挑戰的解決方法以及從中取得的教訓。
這兩個會議均舉辦于德克薩斯州 Irving 的 Four Seasons Resort and Club。管理人員高級會議之前在該勝地獲獎的 PGA 旅游線路上舉辦了高爾夫球錦標賽。
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