關鍵詞：全球擴張

    新聞回放  h＆m擊敗m＆s成為歐洲最大服裝零售商

    據評比顯示，本年度瑞典時尚巨頭亨尼斯及毛里茨公司（hennesandmauritz，簡稱“h＆m”）以絕對優勢壓倒英國服裝零售商m＆s，成為歐洲服裝零售商冠軍得主。h＆m公司的銷售額在1999年～2003年間共實現70％的增長幅度，增長速度超過了專賣店擴張的速度，這表明“快速時尚”零售商無論在消費心理還是在實體規模上都獲得了長足進步。

    創建于1947年的h＆m，打出“平價消費享受時尚尖端和高品質產品”的旗幟，采用低價格策略，減少庫存，使h＆m迅速發展成北歐著名時裝品牌。時至今日，在14個國家和地區擁有840家商店。當h＆m在曼哈頓開第一家店時，大量購物者排隊等待搶購廉價而時尚的服裝。

    新聞回放  貝納通服裝宣布進軍南美市場

    今年，意大利貝納通紡織服飾集團宣布將于2004～2005年間進軍南美洲市場。目前貝納通每年1億件的服裝銷售量中，在該地區的售出量僅有100萬件。

    南美洲銷售量僅占貝納通公司全球銷售總量的1％，但是隨著南美洲地方經濟逐步穩定并且出現加速發展的跡象，預計近幾年內，其銷售量將會達到300萬件。作為南美洲主要銷售對象的智利也將保持一個良好的市場穩定性。因此，貝納通瞄準南美市場，應該有其自身產品優勢和獲勝自信心。貝納通作為意大利第三大富有家族，擁有近46億美元資產，在全球120個國家建立了5000個銷售網點（其中智利擁有15家）。盡管2003年工商業不甚景氣，它在歐洲仍然達到1.2億歐元的良好銷售業績。

    點評

    近幾年世界知名服飾品牌爭相搶占發展中國家市場份額已成為品牌擴張的最主要目標。h＆m公司ceo佩爾森的戰略是保持產品的新穎、對庫存進行動態管理。為了減低成本，該公司設計產品在低成本國家制造，如印度、中國、土耳其。h＆m的庫存周轉速度是業內最快的，從設計成型到上貨架只用三周時間。在其他零售商都在苦苦支撐之時，h＆m去年實現約8.33億美元的稅前利潤，增長達34％；銷售收入將達到58億美元。由于瑞典人口稀少，h＆m必須向國外擴張。相信只要人們對廉價時裝的需求繼續增長，它就有機會不斷發展。

    貝納通家族的財富積累始于半個世紀之前，那時主要以家居針織羊毛衫和手工編織套衫為主。后來迅速擴張業務，以其鮮明獨特的廣告創意贏得了品牌推廣的巨大成功。

    從今年12月11日起，我國對從事零售的外商投資商業企業取消地域限制，并大幅降低外國公司投資我國零售業的出資額限制。面對擁有巨額資金的國際零售大鱷，在資金、規模、技術、管理等方面落后的情況下，我國零售企業選擇了重組、擴張等壯大規模的方式以抵御外資進入。3年來，零售行業出現企業間差距拉大、優勝劣汰加劇等變化。