時間研究和標(biāo)準(zhǔn)時間的設(shè)定
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| 這次我們所介紹的時間研究，是與上次介紹的工序分析一起，為有效地進(jìn)行流水生產(chǎn)的重要方法(包括良好的設(shè)備布局、平衡的工序管理等)。 | ||||
| 在當(dāng)前的大好形勢下許多的中國縫制工廠正在急速地擴(kuò)大中。雖然規(guī)模擴(kuò)展很大，但不良品的產(chǎn)生，生產(chǎn)性能無法提高，交貨期被推遲等等，發(fā)生這些問題的工廠也不在少數(shù)。 那是為什么呢？那是因為，即使是一個有數(shù)百人規(guī)模的大工廠，采用的還是原本小規(guī)模工廠時的個人完成整件產(chǎn)品或者部件完全整體生產(chǎn)的非效率化的生產(chǎn)方式。在這樣的工廠里，作業(yè)方法、操作順序、作業(yè)情況等全交操作工承包負(fù)責(zé)，所造成的結(jié)果是，產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定，生產(chǎn)性能也由于人員的分割而處于一種非常低的狀態(tài)。 為了能高效率的進(jìn)行大量生產(chǎn)，通過分工流水作業(yè)是一條捷徑。操作的單純化，專業(yè)化，使即使是不熟練的操作工，也能在短時間內(nèi)熟練起來，在穩(wěn)定質(zhì)量的前提下實現(xiàn)高生產(chǎn)性能。能發(fā)揮出這些優(yōu)點的有效方法就是上期我們介紹的工序分析和這期的時間研究，以及后期將介紹的作業(yè)研究。 | ||||
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時間研究是指將某種作業(yè)分解成幾個要素作業(yè)，用秒表等將要素作業(yè)所要花費(fèi)的時間進(jìn)行測定?記錄，然后在這個結(jié)果的基礎(chǔ)上將標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)所要花費(fèi)的時間設(shè)定為標(biāo)準(zhǔn)時間，并對作業(yè)進(jìn)行改善的方法。 [1] [2] 共0條評論縫紉客APP
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