隨著2004年10月29日上工收購杜克普的成功簽約，國外先進的縫紉機制造業基本完成了向中國的轉移，我國已經成為全球最大的縫紉機生產國，同時隨著配額的取消，我國將擁有世界上潛力最大的設備市場。

　　通過幾十年的發展和成長，我國縫紉機制造業已經建立起一個完整的縫紉機制造業體系，同時培養了許多高素質的技術人才，這使我國縫紉機生產企業能以較為低廉的生產成本搏擊國際市場，這是我國的優勢，也是吸引發達國家制造能力向我國轉移的一大重要因素。生產重心的轉移，又直接促進了我國縫紉機技術水平和制造能力的提高。

　　雖然如此，我們在研發能力、市場經營能力、品牌的建立和推廣等方面都還存在著不足，這就決定了我國縫紉機制造產業要真正做大做強還有很長的路要走。

　　行業發展呼喚領頭羊

　　目前，我國的縫紉機的制造業從嚴格意義上講缺乏領軍的龍頭企業。行業內一些大的企業，雖然在規模上超過了國外企業，但是從產品質量到研發能力都還與國外企業有一定的差距。沒有過硬的產品質量和強勢的品牌影響，要想成為領軍企業是很困難的。有基礎的老牌國有企業，雖然有多年的技術積累，但是由于經營不善都已經衰落。民營企業發展歷史不長，還沒有大規模發展高檔裝備的能力。所以在今后的幾年里，我國的縫制設備產業還將期待領軍人物和龍頭企業出現。

　　企業研發能力的發展緩慢主要還是由于基礎研究薄弱。用于新產品、新工藝研發的投入力度不足，致使原創性技術創新成果少，企業只忙于應付消化吸收引進的技術，缺乏二次開發能力。其結果是，我們只能跟在別人后面走，難以掌握國際競爭中的主動權。

　　在2005年之前國內縫制設備產業基本完成了跨國聯姻，其主要目的是通過聯姻引進技術，縮短與世界先進水平的差距，到目前為止這仍是我國縫紉機制造產業技術升級的主要途徑。