有人評(píng)價(jià)說，飛躍20年發(fā)展的歷程，是中國(guó)經(jīng)濟(jì)改革的縮影。中國(guó)縫制設(shè)備產(chǎn)業(yè)在這期間發(fā)生了歷史性的變革。

    不過，飛躍人最為自豪的是，通過堅(jiān)持以高新技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，擁有了自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù)，形成了50多個(gè)系列、500多個(gè)品種的成套設(shè)備和300多項(xiàng)專利，象高速包縫機(jī)、繃縫機(jī)等產(chǎn)品都已占到世界總產(chǎn)量的50%。事實(shí)上，飛躍過去產(chǎn)品的利潤(rùn)賺不到一包煙錢。如今，象機(jī)電一體化的高端產(chǎn)品大大提升了利潤(rùn)空間。其中的根本秘訣在于用高新技術(shù)“縫制”。

    集團(tuán)董事長(zhǎng)邱繼寶曾說過，“飛躍制造”要想躋身世界先進(jìn)制造業(yè)行列，就必須在擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的核心產(chǎn)品上不惜代價(jià)地投入，沒有突破，決不回頭。

    飛躍掌握先進(jìn)技術(shù)的渠道有好幾條。一方面充分利用國(guó)內(nèi)科研院所的智力資源，成立縫紉機(jī)研究所，加速科研成果的轉(zhuǎn)化；另一方面，直接聘請(qǐng)世界一流的科研人才來企業(yè)工作，在飛躍總部和海外公司的外籍員工已超過300名。

    “這是我們和世界一流企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的法寶。”邱董說，通過多年的技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)投入，飛躍每年都有20多個(gè)新產(chǎn)品研發(fā)成功，新品產(chǎn)值率70%，多個(gè)產(chǎn)品被列為國(guó)債項(xiàng)目、國(guó)家火炬計(jì)劃和國(guó)家級(jí)重點(diǎn)新產(chǎn)品計(jì)劃，產(chǎn)品通過CE、GS、UL和TUV等權(quán)威認(rèn)證，特別是擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的多功能家用機(jī)和光機(jī)電氣一體化自動(dòng)開袋機(jī)、高速電子鎖眼機(jī)、數(shù)控伺服系統(tǒng)等核心產(chǎn)品的研制成功，標(biāo)志著向歐美日一流制造水平發(fā)起了挑戰(zhàn)，走出了一條新型工業(yè)化之路，打響了“中國(guó)制造”的自主品牌，使企業(yè)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和市場(chǎng)地位發(fā)生了根本性的變化。

    目前，依托高新技術(shù)產(chǎn)品，飛躍近年來著力調(diào)整和健全了全球市場(chǎng)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)，形成了覆蓋全球120多個(gè)國(guó)家和地區(qū)的完整市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)，在境內(nèi)外設(shè)立了30多家分支機(jī)構(gòu)，結(jié)束了中國(guó)縫紉機(jī)長(zhǎng)期以來單向從日本進(jìn)口的歷史。目前，飛躍出口歐美日等發(fā)達(dá)國(guó)家市場(chǎng)的占比已超過二分之一。

    然而說起縫紉機(jī)，一些人恐怕還記得“蝴蝶”、“蜜蜂”這樣的老牌子。作為一個(gè)不起眼的行業(yè)，中國(guó)的縫制設(shè)備產(chǎn)業(yè)發(fā)展一直相對(duì)緩慢。直到上世紀(jì)七、八十年代，對(duì)外貿(mào)易還基本停留在改裝方面，以致當(dāng)年參與縫紉機(jī)制造的有不少竟是軍工企業(yè)，而且大多停留在家用縫紉機(jī)的生產(chǎn)。發(fā)展真正的工業(yè)縫紉機(jī)，是最近十幾年的事。

    飛躍創(chuàng)辦之初，產(chǎn)品根本沒有優(yōu)勢(shì)可言。國(guó)內(nèi)市場(chǎng)雖然很大，但中低檔產(chǎn)品市場(chǎng)幾乎被幾家老牌的國(guó)有縫紉機(jī)企業(yè)壟斷，中高檔產(chǎn)品市場(chǎng)又全部被日本、韓國(guó)、美國(guó)、意大利等國(guó)家和臺(tái)灣地區(qū)的企業(yè)所占據(jù)。嚴(yán)峻的市場(chǎng)，倒逼著飛躍鋌而走險(xiǎn)。

    為避免盲目競(jìng)爭(zhēng)造成國(guó)有、民營(yíng)兩敗俱傷，飛躍決策率先移師海外，以拓展國(guó)際市場(chǎng)來發(fā)展自己。在摸爬滾打中，飛躍領(lǐng)悟出一個(gè)深刻的道理：落后的產(chǎn)品，相應(yīng)的貿(mào)易伙伴多半是發(fā)展中國(guó)家二、三流的經(jīng)銷商，得到的信息也只能是二、三流，稍有危機(jī)，便會(huì)雪上加霜。要擺脫過度依賴發(fā)展中國(guó)市場(chǎng)的被動(dòng)局面，惟有加大技改投入和科技創(chuàng)新，開發(fā)符合發(fā)達(dá)國(guó)家要求的高檔產(chǎn)品，占領(lǐng)歐美市場(chǎng)。如今，飛躍通過持之以恒的創(chuàng)新和堅(jiān)持不懈的開拓，使產(chǎn)品進(jìn)入了100多個(gè)國(guó)家和地區(qū)的市場(chǎng)。

    然而，全面“走出去”，提升國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力，飛躍人并不滿于成為簡(jiǎn)單的加工廠。邱繼寶董事長(zhǎng)說，中國(guó)成為世界的加工廠，并不是件好事，應(yīng)該成為世界的制造中心。制定技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、擁有專利、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、產(chǎn)品附加值最高的企業(yè)，才是世界一流的制造企業(yè)。

    去年8月27日，溫家寶總理視察飛躍集團(tuán)后殷切期望：如果把你們前20年算是第一次飛躍的話，其實(shí)那個(gè)飛躍是縫紉機(jī)行業(yè)的飛躍，也是你一個(gè)農(nóng)民的飛躍，更是我們國(guó)家的飛躍。集團(tuán)實(shí)現(xiàn)這個(gè)飛躍，靠的是你們飛躍人的那種精神，靠的是一流的技術(shù)、一流的設(shè)備、一流的管理，有了這“三個(gè)一流”，才能生產(chǎn)出一流的產(chǎn)品。這個(gè)飛躍，歸根到底是人的觀念、思想的飛躍。從現(xiàn)在算起，你創(chuàng)造的飛躍將是第二次飛躍，第一次飛躍你實(shí)現(xiàn)了很多跨越，由手工到機(jī)電一體化，到利用計(jì)算機(jī)技術(shù)，把這樣一個(gè)原來很單一的品種發(fā)展到現(xiàn)在這么多先進(jìn)的產(chǎn)品，占領(lǐng)了世界的很多地方。我想第二次飛躍會(huì)創(chuàng)造出更多的奇跡。

    邱繼寶董事長(zhǎng)說過，用高科技來改造傳統(tǒng)制造業(yè)，形成具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的核心產(chǎn)品，是中國(guó)民營(yíng)制造企業(yè)的希望所在。從“九五”至今，飛躍以處在縫制設(shè)備行業(yè)科技創(chuàng)新最前沿的伺服馬達(dá)控制系統(tǒng)作為突破口，自主研發(fā)，實(shí)行全面機(jī)電一體化。

    飛躍人對(duì)創(chuàng)新有其深層次的看法：創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的第一因素，不僅要技術(shù)創(chuàng)新，而且企業(yè)機(jī)制、管理體系、企業(yè)文化、服務(wù)內(nèi)涵都要不斷創(chuàng)新。在邱繼寶董事長(zhǎng)看來，創(chuàng)新就象地球的轉(zhuǎn)動(dòng)一樣，地球不轉(zhuǎn)過去永遠(yuǎn)是黑暗，一轉(zhuǎn)過去就帶來光明。這個(gè)“轉(zhuǎn)”就是創(chuàng)新。前不久，由飛躍集團(tuán)和上海大學(xué)聯(lián)合承擔(dān)的重大科技攻關(guān)項(xiàng)目“基于支持智能化縫紉機(jī)創(chuàng)新開發(fā)平臺(tái)”得到了專家的一致肯定。該平臺(tái)有助于研發(fā)大量擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品、促進(jìn)全行業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)力的提升。

    自主品牌將推動(dòng)飛躍贏得更為廣闊的發(fā)展空間。