2005 "上工"發展呈現五大特點
近幾年來,伴隨著民營企業如火如荼的發展和外資企業有增無減的擴張,縫制機械行業內處境尷尬的幾大國有企業終于通過合資、改制、多元化經營等措施重新立住陣腳,并以其雄厚的資本、人才技術與管理諸多方面的優勢保持了其在行業內舉足輕重的地位和排頭兵的作用。其中上工股份有限公司是國內最早專業生產縫制設備的大型骨干企業,也是我國縫制設備的重要出口生產基地。盡管如此,在市場競爭日益激烈的今天,"上工"還有很長的路要走,在以下可以視作新年誓詞的內容中,既有"在樹立敢打必勝信念的同時,更要充分認識任務的艱巨性和成功的不確定性"的審慎,也有"企業未來在此一搏,別無選擇"的英雄氣概。我們期待著"上工"更加絢麗多彩的明天。
上個世紀80年代中期以來,上工曾先后從日本等國引進先進技術和設備,使上工產品檔次迅速提高。1993年就在同行業中率先推行ISO9001質量管理和質量保證體系的認證,并取得了國際認證機構(DNV)和中國國家商檢認證中心頒發的證書。1994年上工實行股份制改造,成為中國縫制機械行業最早的上市公司。不同的時期,上工所留下的足跡代表了公司發展的不同階段。
2005年,對上工來說同樣是一個不同尋常的重要年頭,新組建的上工申貝集團即將誕生,它預示著一個新發展時期的到來,更象征著一次再創業征程的開端。珍惜昨天,把握今天,創造明天,需要上工進一步理清思路,在千頭萬緒中抓住發展這個根本。發展是時代的呼喚,也是企業的命脈,更是企業職工的意愿,因此對發展的新期待正在每個員工的心中醞釀。
新年話發展,上工首先看到自己正身處一個新的發展環境之中。2005年是上工公司劃歸到浦東新區后,按照"市、區聯手,抓大放小"
的精神,全面按新機制運行的第一年。劃轉決不僅僅是大股東的轉換,而是將企業義無反顧地推向市場經濟的風口浪尖,按優勝劣汰的法則來決定其前途和命運。這就需要上工更堅定地按市場經濟的規律來決定自身行為的取舍,順應市場經濟,這將成為企業一切行為的出發點和歸宿點。
新一年,上工還應該看到所面臨的新的發展任務。收購DA公司的協議即將生效,企業在跨國經營方面正在邁向具有重大意義的第一步。敢不敢"走出去",對上工來說無疑是一次考驗,而能不能"走得好"對其來說則更是一場博弈。因此,上工在樹立敢打必勝信念的同時,更要充分認識任務的艱巨性和成功的不確定性。任重而道遠,企業未來在此一搏,別無選擇。