收購(gòu)歐洲中小服裝品牌正當(dāng)時(shí)
- 昨日，中國(guó)服裝協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、杉杉投資控股有限公司董事局主席兼總裁鄭永剛先生在參加2005年上海國(guó)際服裝節(jié)國(guó)際服裝論壇期間對(duì)外表示，“2005年紡織配額全面取消后，目前正是中國(guó)服裝企業(yè)，收購(gòu)或兼并歐洲等海外市場(chǎng)上中小型服飾品牌的最好時(shí)機(jī)。”
據(jù)分析，雖然2005年紡織配額全面取消，我國(guó)的紡織服裝產(chǎn)品可以不受太多限制涌入海外市場(chǎng)，但是實(shí)際上中國(guó)服裝的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力并不強(qiáng)。以杉杉為代表的中國(guó)名牌，卻很難大規(guī)模走出去，原因在于產(chǎn)品依然屬于工業(yè)化批量生產(chǎn)的產(chǎn)品，缺乏鮮明個(gè)性，無(wú)法引導(dǎo)潮流。鄭永剛坦言，“中國(guó)龐大的消費(fèi)市場(chǎng)和較低的勞動(dòng)力成本，才是中國(guó)服裝企業(yè)擁有的真正優(yōu)勢(shì)。”但是僅憑這兩點(diǎn)，是無(wú)法進(jìn)入國(guó)際主流服裝市場(chǎng)的，尤其是中高檔市場(chǎng)。
