內地企業紡織品和服裝的爭相出口，低價競爭的信號也隨之顯現。雖然3月1日開始商務部頒布“紡織品出口自動許可證暫行辦法”，對我國向歐美出口的部分服裝實施自動許可，首批涉及216個商品編號?？墒?月份以來，人們仍然能頻頻聽到一些不那么和諧的聲音：

　　歐盟發布一套預警系統，一旦中國紡織品出口歐盟超過一定限額，將啟動限制措施；美國紡織品行業要求政府限制從中國進口多達11種紡織品和服裝；美國對中國藝術畫布提出反傾銷調查；美國宣布對中國三種紡織品（棉制襯衫、褲子和內衣）啟動特保調查；美國的一些議員要求對我國商品征收懲罰性關稅，除非中國提高人民幣匯率，從而，抬高出口商品的價格等等。

　　他們的主要訴求是，中國的廉價商品，如紡織品、服裝、鞋類等對本國制造業造成了重大沖擊。當地工廠倒閉、工人失業等等，這些問題使得一些歐、美國家陷入長期難于自拔的困境之中，人們會到各處去尋找“替罪羊”。不言而喻，今后我國與歐、美各國的貿易摩擦有可能大幅增加，類似的“紡織品調查”預計也會此起彼落。

　　從春季廣交會上紡織品和服裝的簽單狀況來看，多少受到這些貿易摩擦的影響，而且，這種爭論今后有可能進一步升級。我國加入世貿組織報告書中有這樣一段話：“從中國加入世貿到2008年12月31日，中國的紡織品與服裝一旦給進口國造成市場擾亂，則成員國可以提出磋商。在收到磋商請求后，中國主動控制相關產品的出口數量。如磋商不成，則上述限制應繼續，但實施期不得超過一年”。

　　我不知文中所說的“市場擾亂”一詞作何解釋，但是我國的紡織品服裝出口長期受到配額限制，取消配額后，部分商品的產能得到釋放，在短期內出現較快增長是不會令人感到意外的。相信不久之后，我國的紡織品、服裝的出口將會恢復到正常位置。

　　同時，也讓我們看到另一個問題：依靠勞動力密集型產業來支撐企業發展之路，現在已經越走越窄了。一方面，來自國際上貿易壁壘的壓制；另一方面，勞動力價格正在日漸上升，原有的路子現在已經難以為繼。因此，提高產品的技術含量，提升產品的附加值，以質取勝，做出“品牌”來。不以廉價的數量占擠市場，取而代之的是以“高品位、精品化、品牌化”的商品來開拓市場，已經成為當前輕紡工業刻不容緩的事。

　　目前，作為以輕工業發展為主，擁有大量紡織服裝企業的江浙地區，無疑處在身陷囫圇的困境之中。顯而易見，打一場以品質、品牌為主導的“雙贏戰”，從而取代目前某些企業以“拚價格、拚數量”作為代價來占領市場的方法，應當是今后輕紡工業所面臨的惟一出路。

　　我們可以看到，2004年浙江省進口紡織設備價值達10．43億美元。例如，蕭山擁有無梭紡機比例高達83％；紹興擁有無梭機達72％，而且規模以上紡織企業的無梭化率已經高達90％，僅2004年全省進口紡織設備價值高達10．43億美元。顯然，內地的一些紡織品之所以繼續在國際市場上打價格戰，主要由于巨大的產能需要尋找出路。另一方面，我們也能夠看出，浙江的輕紡工業已經到了“鳥槍換炮”的時代，即，逐漸將消耗大量環境成本、人力成本和資源成本為代價的“粗放型”發展企業，轉換成“集約型、實力型”的消耗空間成本、環境成本、人工成本較小，而效益卻高的企業。毋庸置疑，人才策略及實施技術改造、大量引進織造、針織、化纖、印染后整理等先進設備，必然會產生出一大批強勢、優質品牌的商品。

　　近十幾年來，浙江的經濟優勢在于縣鎮的經濟比較發達，也就是“一鄉一品”的經濟搞得火紅。如柯橋的紡織面料、嵊州的領帶、永康的五金、楓橋的襯衫、大唐的襪子、樂清的低壓電器、義烏的小商品等等。帶動這些市場的背后，無不聚集著一大批欣欣向榮的中、小企業群。雖然這些地區的經濟相當繁榮，但是給人的總體印象是，多數是一些諸如鞋襪、領帶、打火機、刀具等等“零打碎敲”的小商品，缺少在區域、全國，甚至海外都叫得響的實力“大品牌”。

　　走進百貨商店，您就不難發現，同樣制造業發達的順德，僅一個縣，就產生了揚名全國的“美的、容聲、科龍、格蘭仕、萬家樂”等五大品牌，幾乎占據了我國家電“馳名商標”的1／3的份額，其他有“品牌”的各種商品更是不計其數。相比之下，“長三角”地區商品的“品牌實力”就要相對遜色一些。以浙江省為例，多數企業所生產的商品，層次過低，規模過小，且地區較為分散，配件生產半徑過大。

　　因之，浙江省眾多經濟繁榮的鄉鎮，其發展步伐想要從低技術、低成本的競爭中解脫出來，就必須在技術面下功夫，品牌上層次，科技上有所突破，才能創出全國，甚至海外有影響力的“品牌商品”。

　　只要走進滬、杭精品商廈，您就能不由自主地感受到一股洋品牌“叱咤風云”的氣氛。此時，不由令人發問，我們的本土品牌究竟到哪里去了？浙江不乏有積淀深厚的老字號品牌，如龍井茶葉、張小泉剪刀、紹興黃酒、胡慶余堂等等。今天，一些“老字號”企業普遍存在著產品科技含量低、規模小、設備陳舊、歷史包袱重、觀念老化等等。顯然，這些老字號商品的優勢在于它的“無形資產”，而劣勢則是它的“有形資產”。但是，我們也必須看到，如果要創建一個新“牌子”的投資，遠比保持一個舊“牌子”要多。以江浙商人頭腦“活絡”的天性，是不難想到這個問題的。不久前，就有浙商買下了江西省的“浮紅”茶葉品牌，就不能不說是一個佐證。

　　下一步，就是創造出更多新的“品牌”。誠然，我們現在已經有了國際級、國家級、部級、地區級的品牌，對于打響企業牌子，“擴大企業的知名度，形成品牌效應”不無小補。但是，中國這么大、企業這么多、市場上又有那么多可供選擇的商品，優良品質的商品數不勝數。毫無疑問，現在已經進入一個企業“打造品牌、創立品牌、形成品牌效應的時代”。上海，現在有著名的“華交會”，杭州也有一年一度的“西博會”等等，這些商品交易會，對于本區域及海外都具有相當的影響力，并且擁有眾多媒體有力的關注。

　　那么，我們為什么不利用這些商品交易會來“創造”新的牌子呢？借機擴大本區域、本地區，甚至海外商品的知名度。評出“金獎、銀獎、銅獎”一類的，使一些原本并不那么“知名”的企業及地區，立時展現在全國范圍的放大鏡下，令這些企業和它們的產品插上翅膀。