日前，Intentia（中國）與雅戈爾集團股份有限公司和浙江太子龍公司正式簽約，為其全面實施Movex時尚行業解決方案。本次實施包括生產管理、銷售管理、采購管理、計劃管理、倉儲管理等模塊，將對提升企業的競爭力和可持續發展起到關鍵性作用。
　　
　　推進服裝企業信息化進程
　　
　　在企業不斷壯大，尋求強大競爭力的時候，現代化的管理模式成為其擴張發展瓶頸的突破口，雅戈爾和太子龍深刻地意識到只有依托更高層次IT技術的信息化管理，從根本上控制好企業的生產和各供應鏈環節，才能放心有效地投入到品牌經營和產品研發之中，最終鞏固自己在同行中的領先位置。也只有如此，客戶滿意度才會得到提高，從而進一步穩固雅戈爾、太子龍在消費者心目中的地位。
　　
　　其實早在幾年前，雅戈爾集團、太子龍公司就開始嘗試建立企業資源計劃系統（ERP），希望能夠簡化工作程序，將企業內部各部門信息化、標準化、效率化。
　　
　　通過很長一段時間對市場上軟件產品的謹慎考察和比較，在對十多家本地軟件供應商以及數位國際知名ERP供應商的產品進行了充分地評價之后，雅戈爾和太子龍最終選擇了Intentia的Movex系統，再次證明了Intentia的Movex Fashion服裝行業解決方案在中國同行中的領先地位。
　　
　　其實雅戈爾和太子龍公司只是Intentia（中國）眾多客戶中的兩個新成員。在過去的三、四年中，Intentia（中國）在整個中國地區發展了近20家的服裝行業客戶。
　　
　　出色的成績源于技術本身的領先與優秀。Intentia是世界領先的協同商務應用軟件和集成的電子商務解決方案的供應商。公司1982年成立于瑞典，它很快從制造資源計劃（MRPII）軟件公司發展成為企業資源計劃（ERP）系統公司，進入20世紀90年代公司更是以平均每年遞增40％的高速發展，直至今天發展成為世界五大企業管理應用系統供應商之一。旗艦產品Movex———是當今世界上最先進的企業管理信息系統之一，在全球40多個國家擁有3000多家用戶。
　　
　　ERP八卦陣指點信息化迷津
　　
　　提及我國服裝行業信息化的發展現狀，Intentia中國區總經理徐一振認為，目前國內服裝企業對財務軟件和CAD設計軟件的應用相對來說比較普遍，而ERP系統的應用比較少，且自行開發和購買的比例相當。也許他們有一套最基礎的財務軟件或是一套進銷存系統來管理企業的物流，但許多中型甚至大型服裝企業的運作都沒有使用MRP（物料需求計劃）或MRPⅡ（制造資源計劃）系統來集成預測、生產計劃、采購管理，更提不上通過ERP（企業資源計劃）系統來集成業務與財務流程。
　　
　　我國的服裝企業大多屬于勞動密集型企業，其自動化程度還比較低，這給服裝行業的信息化的實現帶來了很大的難度。
　　
　　徐一振提出，企業在上ERP項目時需要一個好的領導者，他好比是三國時代的諸葛亮，要學會擺好一個ERP八卦陣，才能幫助企業克服種種挑戰！現在，愈來愈多的企業意識到ERP可以幫他們做更多的事情，他們正在主動地加強對ERP的了解，一些企業已經進行了局部的或者全面的信息化管理，并且從中初步得到了甜頭。業內人士甚至認為，ERP系統能成為企業運作中的一件戰略性武器。