說起中捷縫紉機股份有限公司，在業界名氣不小，這幾年咄咄逼人，令人刮目相看。而在業界外，在社會上，影響并不大。這是為什么？因為缺少品牌的文化含金量。這也許是困擾中捷的一個尖銳問題。中捷意識到了這一點，毅然沖出行業的樊籬，走進廣闊的天地，來了一個大動作：獨家贊助“中國服裝品牌年度大獎”！

    一石激起千層浪。此番動作立即引起了強烈的社會反響，影響之廣泛，實所難料。而中捷也因此跳出了行業的怪圈，聲名遠播，走進廣闊的新天地，提升到一個新境界。

    這一切都是因為參與到社會公益文化中的轟動效應，是文化的魅力所帶動的。它不僅給品牌注入了文化，而且提升了品牌的文化含金量。再則，這在其它行業已經很多了，而在縫制設備業卻是鮮見的，這也許是引起轟動的另一個原因吧。

    現在品牌很多，營銷與服務各施其招，異彩紛呈，令人眼花繚亂，但讓人真正記住的并不多。商家重視的是營銷與營銷創新，服務與服務的延伸。這些招使盡了，技幾乎也窮了，但仍不被人所知，不被承認，陷入尷尬之地。

    這是為什么？一句話：缺失文化。

    文化似乎是一種看不見摸不著的東西，卻煥發著無窮的魅力，不可缺失。失之黯然，擁有生輝。

    現代商業社會，說產品的競爭也好，品牌的競爭也罷，都很乏力。拼到最后拼的都是文化，是文化的競爭。說到這里，一些企業不樂意了，會大叫，會反問：難道我們的企業都沒文化？我們的經營理念、產品理念、社會理念、服務理念等等，都有不同的甚至是特異的文化內涵與意蘊，這些不都是文化？無不是文化！

    不假，這些是文化。有些還很標新立異，但，是文化也只是小文化，屬于一家企業最基 本的粗糙的文化底色，淺層次的文化基礎。否則，企業早完了，沒有長時間生存的基礎；同時，企業有品牌也只是小品牌，拿不上手，上不得大臺面，永遠小家子氣，難成氣候。當然，對于小企業，初創階段的企業，有了這些也就夠了。

    這里主要是針對發展到一定的規模，發展到一定的階段，并且有了自己的品牌的企業而言的。這時的品牌，就急需也必須注入大文化內涵。這是助推劑，提升品牌的社會形象，進而灌注品牌的文化含金量。

    有了品牌的文化含金量，企業也就有了騰飛的翅膀。綜觀一些著名企業、知名企業，無不是如此。

    具體到縫制設備業，雖然商家不少，重視品牌的文化含金量的魄力企業并不多。整個行業的眾多品牌中，或多或少地缺失文化。當然，這指的是一種大文化。應該引起各企業的高度重視。

    當然，形式不拘，方法多種多樣。譬如，搞一個優秀縫紉工大賽，分專業組與業余組，獎勵先進設備。總之，激活市場，擦亮品牌，提升品牌的文化含金量，穩步走向做強做大。