惟一入選法國巴黎盧浮宮的中國男裝品牌。2004年11月，被認定為“中國馳名商標”。

    觀點

    國內的“紡織服裝名城”有很多，在這一格局下，“名城”的榮譽已經有同質化之嫌，石獅產區的名片應該是———“休閑男裝之都”。

    對話

    走進勁霸公司，你會被一種激情，一種認真勁所感染。勁霸的總部大門兩旁，立著兩面大鼓，鼓面上寫著“鼓動2005”。勁霸的總經理洪忠信說，中國服裝業已經進入一個以品牌競爭為核心的新階段。勁霸公司、整個泉州服裝產區都要做出聲勢來。

    最近，公司事務繁忙的洪忠信正熱衷于一項“公益事業”，出錢出力，他要為泉州印一張新的城市名片———“休閑男裝之都”。

    把握服裝產業大格局

    今年泉州市政府提出要打造“千億服裝大市”，服裝是泉州的“第一產業”，擁有世界級的服裝產業基地是泉州的驕傲。但洪忠信認為，泉州服裝企業應該正視當今中國服裝產業大格局。閩派的重鎮在泉州。早在上世紀八九十年代之交，石獅就是全國最大的服裝市場。現在二十多年過去了，其他的服裝產區，如廣東的沙溪、浙江的溫州和寧波、江蘇的常熟等幾大產區已經與石獅產區并駕齊驅，就產區的總體實力而言，石獅一枝獨秀的時代早已過去了。

    就品牌實力而言，中國服裝企業還有很長的路要走。洪忠信說，中國最強的服裝企業的年銷售額還不到意大利POLO的一個零頭。國外名牌動輒幾十億、幾百億美元的年銷售額，讓他感到品牌之路任重道遠。

    打造品牌的能力在很大程度上體現為一個企業整合資源的能力。洪忠信認為，在中國這樣一個政府主導經濟發展的國家，政府應該擔當起資源管理者的角色。善于盤活資源，管理資源，這才是政府的核心職能所在。到目前為止，泉州的產業資源管理水平還比較落后，具體表現在，產業的空間規劃滯后，政府營銷滯后。無論是服裝業還是其他行業，資源都處于一種非常分散的狀態。

    洪忠信認為，泉州服裝產業的整體規模雖然龐大，但在服裝業的全球化競爭中，石獅產區應該找到自己的核心競爭力。他說，盡管泉州服裝品種很齊全，但最強大、最具競爭力的版塊還是休閑男裝。從面料設計開發到生產和營銷，泉州服裝的絕大部分資源都集中在休閑男裝領域。在這種情況下，泉州應該提出更為清晰的產區發展戰略。

    打造“休閑男裝之都”

    早在2003年，石獅就被認定為“中國紡織服裝名城”，但洪忠信認為，這并不足以顯示石獅產區的特色，畢竟，輕工部和中國紡織工業協會認定的“紡織服裝名城”還有很多。在這一格局下，“名城”的榮譽已經有同質化之嫌，石獅產區需要一種不容混淆的身份。

    洪忠信說，目前已經有眾多知名品牌的休閑男裝，包括國內的和國際的，都是在晉江和石獅下單生產的。同時，國內其他區域的休閑裝的原輔材料也是到這里采購的。晉江石獅事實上已經成為中國乃至世界的休閑男裝生產中心。他認為，于今之計，就是要把泉州的“休閑男裝之都”的產區品牌打出去。

    產區品牌是區域內所有企業所共享的，而作為本區域的代表性企業，今年以來，洪忠信一直在為泉州申請“休閑男裝之都”奔走呼告。為實現這一設想，洪忠信自己出錢，聘請了專業的咨詢公司，為泉州做“休閑男裝之都”的戰略規劃。下一步，他打算把方案提交給地方政府及有關行業主管部門，使泉州獲得這一專業化的產區名片。