據中國縫制機械協會公布的2005年1-6月份我國縫制設備整機企業經濟完成指標情況報表顯示，我國特種機設備發展勢頭迅猛，集中體現在繃縫機、鎖眼機、釘扣機和加固機上。這反映出我國特種機制造水平和市場開拓能力都有大幅的提升。

    我國縫制機械行業正處于健康、向上的發展階段，從市場整體表現來看，近幾年在加大科技投入，提高產品附加值等方面取得了不錯的成績。更可喜的是國內企業都已經充分認識到進一步提高產品質量的必要性和緊迫性,都開始注重產品質量、檔次和價格的同步提升。縫制設備產業整體提升不僅僅表現在產品制造能力的進步上，在市場營銷、國際化戰略等方面都取得了令人振奮的進步。

    產業升級技術為先

    從今年的市場走勢看，高檔次、機電一體化的設備市場上升趨勢明顯，市場占有比例明顯加大。

    近年來，我國縫制設備企業積極采用了新技術和新材料，注重科技成果的轉化，注重電子信息技術與縫紉機制造技術的嫁接，完善現有的控制系統，使其智能化達到國際水平。加大了技改投資力度，對鑄造、機加工、噴涂、裝配設備等環節進行更新改造，整個行業正從中低端縫制設備的生產轉為以生產高端設備為主。

    從今年的市場走勢看，高檔次、機電一體化的設備市場上升趨勢明顯，市場占有比例明顯加大。將來的市場對高附加值、高科技含量產品的需求量還會進一步加大。在這一點上，國內一些骨干企業已經有了充分認識。

    中捷公司組建了技術研發中心，聘請了德國、日本專家進行技術指導，加快了新品研發速度，自動化水平明顯提高，這一點直接反映在產品質量上。

    進入飛躍的自動化加工車間，整齊擺放的180臺自動化加工中心足以讓所有參觀者嘆服。在整個國內的縫制設備制造企業中，飛躍的加工中心的數量首屈一指。

    除了企業引進自動化加工中心外，由實體制造向“虛擬制造”轉變是國際制造業在信息技術推動下發生的最顯著變化。該技術通過虛擬化的計算機模擬,完成從一個螺絲部件的安裝直到整個設備的總成。期間可運用三維模擬技術，實現研發人員與計算機同步互動，隨時發現并攻克難關。目前，不少自主創新能力強的國內外先進制造企業已通過引進該技術，極大地降低了高新技術的研發成本。

    營銷理念全面轉變

    眾多中國企業和商家的市場競爭策略，從偏好價格競爭轉向更為務實的品牌建設，逐漸呈現出以品牌為導向的競爭態勢。

    滲透在品牌中的文化能夠強化消費者對品牌的認知，能夠更深刻、更持久地吸引消費者。當前縫制設備行業也已經具備品牌意識。2004年以來，眾多中國企業和商家的市場競爭策略，從偏好價格競爭轉向更為務實的品牌建設，逐漸呈現出以品牌為導向的競爭態勢。企業紛紛加大形象建設的投入力度，努力擴大企業和產品的知名度。

    2005年，國產設備制造企川更加注重品牌營銷戰略。中捷在今年年初就獨家贊"2003-2004中國服裝品牌年度大獎”系列活動，并與中國服裝切、會建立長期的“戰略性合作伙伴關系”，這是中國縫制機械行業與國內服裝行業的首度緊密聯手，大大提升了中捷的品牌形象和知名度。

    通宇公司也在營銷上做足了文章。6月30日，通宇董事長陳曉青親自帶隊，歷時18個晝夜，橫跨13個省市，走訪了上百家服裝企止。此次活動以“貼近市場脈搏、提升通宇制造、振興民族工業”為主題，以通宇集團“親和、親近、親情”的企業文化為主線，走訪重點服裝企、瓜用戶、經銷商和部分骨干零部件生產廠商等上百家企業。這次活動也讓通宇公司得到了豐厚的回報，雖然時值淡季，但是在活動結束之后，通宇公司半月接單5000萬元。

    此外，寶石公司今年也全面啟動全新的品牌策劃定位，從產品質量到外形設計，再到理念的注入，寶石將全方位地進行品牌策劃。

    除了品牌進一步提升以外，國內主力品牌廠商在市場上的再發力也要根據市場特點調整營銷策略。國產品牌要重視和利用渠道與品牌結合優勢。2005年更多的企業將單純的銷售渠道升級為營銷渠道，改短期銷售力為品牌延伸力，從而將渠道優勢進一步深化。