無論是按地域的產業規模還是品牌集聚的密度，稱福建石獅為“中國最大的休閑男裝基地”和“服飾品牌之都”，絲毫不為過。有資料表明:有街無處不以商，鋪天蓋地萬式裝”的石獅，作為閩南服裝名城和中國紡織服裝產業發源地之一，現有4個服裝品牌獲得“中國馳名商標”，3個服裝品牌榮膺“中國名牌”的行業最高榮譽。
　　
　　只要看看當年活躍在江浙一帶服裝品牌廣告中的影視明星們，如今不約而同地出現在石獅大街小巷的廣告牌上，成為石獅服飾品牌的形象代言人，只要看看當今中國品牌廣告爭奪的制高點中央電視臺，來自石獅的休閑男裝以領先同行的頻率不斷閃現在各頻道，你就不會懷疑，以石獅為重點的泉州打造千億元服飾品牌之都，并不是個夢。

　　走馬石獅，記者發現，知名的品牌實力雄厚的企業數不勝數，但石獅市被國家工商局批準的首家國家級企業，卻是彬伊奴(中國)有限公司；國內外的眾多明星聚集石獅，為服裝品牌做代言形象，但首開石獅服裝請明星代言品牌的企業，也是彬伊奴；創中國服裝業之先，一個品牌請來兩名中國十佳時裝設計師，主刀品牌設計創新的企業，仍是彬伊奴；2005年國家工商局首個認定石獅服裝品牌為“中國馳名商標”的，還是彬伊奴。

　　在十多年的發展中，彬伊奴雖已成為年產各種T恤、襯衫、休閑褲等系列服裝300多萬件套，產品暢銷國內和東南亞、歐美以及非洲等地的大型企業，在石獅服裝品牌中還不到領軍地位，但知情人都認為，彬伊奴絕處逢生發展品牌的理念，卻有其迷人的感召魅力。

　　以半步之先贏一步之遙

　　彬伊奴公司總裁王仁獎坦誠地告訴記者，他與許多服裝企業主一樣，開始涉足服裝行業時，真的是個連布料的正反面都分不清的門外漢。但王仁獎格守著“創新愛拼才會贏”的精神，以半步之先的超前意識，帶領彬伊奴在競爭中選擇適合自己的發展路徑。

　　休閑男裝占據著石獅的大部分產業，借傳統成熟產業之勢經營同類產品，有經驗可鑒有章可循，但彬伊奴公司卻另辟蹊徑，高薪請來設計師，圍繞都市少女消費需求，標新立異地創造出了風格簡約、色彩青春靚麗的少女休閑裝品牌“彬伊奴”，從石獅區域服裝品牌同質化的競爭中脫穎而出，憑著一流的品質、個性的風格和格守信譽1993年6月在市場競爭中誕生了。憑著一流的品質和格守信用的服務，“彬伊奴”服飾面市后便一炮走紅，很快出現了供不應求的狀況。

　　面對眾多品牌風行要領開路、巨星代言、投巨資廣告轟炸等角逐市場的舉措，彬伊奴公司卻悄然在打造品牌由內向外運作的內在實力上下功夫。他們重金請來中國著名品牌策劃專家，帶數位研究生坐鎮企業，分階段為企業診斷，在重新整合企業內部配置同時，調整優化外部源，從品牌管理和運作、績效考核、執行監督等方面，打造品牌文化。

　　彬伊奴公司大量引進國內外先進設備，一年間創紀錄地發展了17條流水生產線，并引進國際現代的生產管理模式，使彬伊奴品牌很快在市場創下了良好的業績。

　　利用給國際品牌做加工的經驗，以獨特精湛的工藝，狠抓產品品質，在員工中廣泛開展“有品質才有市場，有改善才有進步”的意識教育，狠抓上崗培訓、原材料質量、生產工序、產品檢驗四道品質保證關……彬伊奴公司以半步之先的超前意識，很快成為福建同業中的典范。

　　以品牌文化聚企業財富

　　從產品生產型向品牌經營型轉變，石獅服裝業在這種重要的變革中，面臨最大的問題，是如何將優秀的人才聚集到品牌中來。王仁獎堅信，“名牌來自人的創造，員工才是企業最寶貴的財富。”在加大企業硬件設備投入的同時，王仁獎在創建彬伊奴品牌精神文化內涵，在激發員工勞動潛能上狠下了功夫。

　　為將品牌文化建設落實到生產經營的每個細節中，彬伊奴公司每年投入百萬元資金，用于員工的學習培訓。他們重金邀請了中國企業管理實戰派教授，對200多位彬伊奴品牌營銷管理員進行專業的團隊建設與領導藝術培訓。他們在企業中先后成立了黨支部、團支部、婦委會、工會等與員工利益相關的組織，每年撥款五萬多元給黨團群眾組織作經費，通過組織職工豐富業余文化生活，通過組織促進職工與企業的勾通、了解，在彬伊奴努力為職工營造“家”的感覺。

　　彬伊奴公司制定了每月為過生日的員工集體做壽，公司廣播室為他們點歌祝福的特別規定;制定了企業領導每月抽出一天時間，設立員工接待日，讓管理人員親自傾聽工人們意見的制度。

　　用企業文化實現人力資源的優化和增值，聚起了一大批優秀人才為彬伊奴服務，中國著名品牌專家余明陽成為了彬伊奴公司發展顧問，以設計休閑服飾見長的中國十佳時裝設計師陳聞、劉勇等，也先后加盟到了彬伊奴品牌的創新設計中。用品牌精神塑造員工強烈地歸屬感，使彬伊奴1500多員工的潛在能力得以充分地釋放，并融入了彬伊奴的品牌文化建設中，變成了彬伊奴品牌榮獲“福建省名牌產品”的榮譽，變成了彬伊奴被認定為“福建省著名商標”、“中國馳名商標”的成就，變成了全國各地的1000多家彬伊奴品牌銷售點，變成了企業銷售業績連年攀升的佳績，變成了彬伊奴公司一躍成為福建女裝行業領軍企業的健康發展。

　　以人文資本成品牌集群效應

　　隨著休閑時尚風愈刮愈烈，隨著品牌消費的日漸成熟，國內市場上活躍的休閑服飾品牌已達數千家，面對越來越激烈的競爭，石獅原創服飾品牌群如何應對新的挑戰，能否在競爭中更上一層樓，已成為業界關注的焦點。

　　石獅市政協副主席、商業總會會長施心新告訴記者，彬伊奴公司發展品牌的全新理念，是石獅服裝品牌之都目前全新發展的一個縮影。政府在大力支持企業向品牌化經營轉型的同時，已采取一系列措施來鼓勵石獅服裝企業發展品牌事業。據悉，凡獲中國馳名商標或中國名牌產品的企業，市政府一次性獎勵100萬元，對獲中國紡織服裝特色名鎮、省著名商標和省名牌產品、中國十佳服裝設計師的相關單位和個人，都將給予相應的物質獎勵。

　　政府的大力支持，對石獅服裝企業積極采取提高技術創新能力、拓展市場影響力、增加產品附加值等應對措施，打造產業品牌集群魅力等方面，起到了重要的引導作用。

    重視技術創新價值，通過提高研發能力，開發新的同類功能替代產品來提高市場競爭力，在石獅服裝業中蔚然成風。統計表明，今年一季度，石獅市紡織服裝行業技改資金就達到1530萬元，占全部固定資產投資的5%。利用為國際品牌貼牌加工之利，在大量引進國外先進檔面料，提高服裝產品的身價和檔次，進而提升整個企業的生產水平現象，在石獅服裝品牌中也屢見不鮮。在打造產業集群和創品牌、推品牌的同時，石獅服裝企業加大品牌營銷力度，他們通過團隊拓展市場，系統挖掘品牌個性文化，深入開展品牌加盟代理商培訓營工作，使目前開展的石獅品牌營銷年行動，如火如荼。記者日前在彬伊奴公司舉行“彬伊奴財富之旅啟航運動”活動中看到，全新創意的2006春夏產品訂貨會，在全國加盟商中產生了極大的反響。

    有資料表明，石獅規模以上的服裝品牌，產銷率均保持兩旺的勢頭。有理由相信，中國服裝品牌之都石獅，在市場風云變幻的競爭中，被錘煉得更加成熟。