市場覆蓋一直是企業戰略布局中重要的因素。跨國企業之所以有良好的市場形象和競爭優勢，與他們未雨綢繆、穩扎穩打的市場格局規劃和實施有著不可分割的密切關系。而對于強調本地化市場戰略的企業來講，為目標市場提供本地化的貼心服務更是其取得市場信任、贏得客戶的重要策略。以格柏為例，目前，僅格柏直屬的分公司及辦事處在華南地區就有廣州（分公司）、深圳、東莞、汕頭等4處。正是因為有著廣泛的網絡分布的優勢，客戶可以在自己有需要的時候，第一時間得到最為迅速和及時的響應，得到專業可靠的業務支持和技術服務，而且專業人員都在客戶所在地聘用，因而在語言溝通和文化習慣方面完全相通，服務更及時，溝通更容易。

    2005年配額取消以后，紡織服裝行業又受到了歐美設限保護的不利影響。但是，這并沒有影響格柏管理高層對中國市場前景的看好。格柏科技總裁約翰·漢考克說：“今天的中國服裝行業比以往任何時候都更加魅力十足，機遇與挑戰并存。格柏為這個美麗的發展前景制定了‘5×5’計劃，即在未來的5年內，銷售業績翻五番，在中國國內的銷售業務達到每年超過1億美元；在中國的工作人員總數將達到500人；與國內10 000個客戶建立合作關系。為海外客戶與中國客戶搭建起交流的橋梁，服務好包括中國在內的世界各地的格柏用戶。”

    據格柏一位有多年行業經驗的資深人士介紹，中國具備相關產業鏈的完整性，使得中國包括紡織服裝在內的多個行業在國際市場上具有得天獨厚的國際分工和比較優勢，經過多年的改革開放，處于起飛階段的中國經濟依然魅力不減，因此，從長遠看來，中國的優勢行業和企業在國際化的過程中，雖然會面臨一些國際貿易中游戲規則的適應困難，但這些并不會真正阻止經濟優勢的成長。以紡織服裝行業來說，一旦設限的弦外之音得以妥善解決，國內行業和企業理性面對，前景仍舊是非常不錯的。

    這位人士認為，對目前中國的紡織服裝企業來說，真正的競爭會來自于其他國家更為低廉的勞動力。中國已經逐步走過了依靠勞動力優勢贏得國際市場的階段，技術、營銷、管理、服務的進步和完善將是中國企業求得成功的必經途徑。以促進服裝業自動化為使命的服裝CAD/CAM系統、PDM系統、ERP系統，將正當其時地幫助企業增強能力。目前在國內行業媒體上能夠看到，在推廣以CAD/CAM系統為主要內容的供應商已經達到20多家，尤其是國內的企業數量日益增多，也正反映了市場的興盛。

    作為居于世界領導地位的格柏，在這樣的背景下，對于中國市場更是充滿信心，汕頭辦事處的開設就更進一步地表明格柏深入貫徹本地化市場戰略，把服務和支持做到客戶身邊，讓更多的企業用上技術先進的CAD/CAM，讓每一個用戶都用好自己的得力助手。