在欣喜著接受大批外貿(mào)定單的同時，另一現(xiàn)狀不得不令人關(guān)注。在最近中國紡織工業(yè)協(xié)會發(fā)布的2004～2005年度中國紡織全行業(yè)銷售收入百強企業(yè)名單中，山東入選的紡織企業(yè)共11家，但是服裝企業(yè)僅“新郎希努爾”一家，位居第74名，而浙江近10家。山東服裝協(xié)會秘書長萬進用16個字概括了山東服裝業(yè)當(dāng)前的狀況，“大而不強、實而不名、跟而不領(lǐng)、廣而不聚”。他解釋說，山東是服裝生產(chǎn)大省，雖產(chǎn)量大、出口量大，但附加值低，創(chuàng)新能力不夠，所以大而不強；山東是制造基地，品牌少，知名品牌更少，故實而不名；山東的服裝企業(yè)只會在別人后面追，甚至是抄襲，不能領(lǐng)先，故跟而不領(lǐng)；山東服裝企業(yè)眾多，但產(chǎn)業(yè)集聚模式卻遠遠落后于廣東、福建等南方省份，雖然也被命名了幾個有特色的名城，但名城的數(shù)量和發(fā)展速度仍然比較慢，在名城內(nèi)產(chǎn)品鏈各環(huán)節(jié)的配套生產(chǎn)和銷售尚不夠健全，就造成了廣而不聚。

多重掣肘

    從大的背景環(huán)境下看，山東紡織服裝業(yè)想“承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移”并非易事。原因首先在于，發(fā)達國家到目前為止并沒有真正放棄制造業(yè)、把制造業(yè)轉(zhuǎn)移到其他的發(fā)展中國家去，而是利用自己先進的技術(shù)等優(yōu)勢繼續(xù)發(fā)展這個產(chǎn)業(yè)；其次，勞動力低廉是山東乃至中國發(fā)展制造業(yè)的競爭優(yōu)勢，但是隨著更多的、成本更低的發(fā)展中國家加入到發(fā)展制造業(yè)這個領(lǐng)域中來，必然會與中國形成競爭；再次，國外的企業(yè)把中國當(dāng)成一個很大的服裝消費市場，越來越多的國外知名品牌正在瞄準(zhǔn)中國市場。

    山東省大部分企業(yè)是國有企業(yè)，這些企業(yè)經(jīng)營、管理體制不是太靈活，這就制約了某些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在某些決策方面的主觀能動性。山東服裝行業(yè)副秘書長萬惠茹向記者介紹，有些國有企業(yè)改制還沒有完成，機制不太靈活。舉個例子，打造服裝品牌不可能離開廣告的扶植，但是，有的服裝企業(yè)因為是國有企業(yè)，他們被牢牢地套在廣告費不敢超過銷售額的3%，這個數(shù)字哪足夠，在福建的服裝企業(yè)這個數(shù)字達到10%以上，所以這些就限制了決策者的思路。更有的服裝企業(yè)因害怕?lián)?dāng)風(fēng)險而拒絕世界銀行提供的無息貸款而帶來的巨大利好，讓企業(yè)喪失了許多好機會。

    山東的服裝企業(yè)低水平重復(fù)建設(shè)也比較嚴(yán)重，在技術(shù)改造創(chuàng)新能力、高品質(zhì)和快速反應(yīng)方面的能力比較弱，產(chǎn)品沒什么特色，同質(zhì)化嚴(yán)重，附加值低。雖然企業(yè)數(shù)量多，但規(guī)模普遍小，行業(yè)的組織松散，企業(yè)管理水平相對較低。

    生產(chǎn)總量固然很大，“實而不名”卻是山東服裝產(chǎn)業(yè)的軟肋。山東是“制造大省”，但也是一個“品牌小省”。在全國服裝界，廣東沙溪的休閑裝、海南的內(nèi)衣、溫州的西裝、杭州的女裝等，都形成了自己的服裝品牌優(yōu)勢，而山東真正的名牌服裝很少，尚未形成自己的特色。2005年，山東的服裝產(chǎn)量大于福建，但是，山東的服裝品牌建設(shè)卻遠遠不及福建。當(dāng)福建的“利郎”、“勁霸”、“七匹狼”、“熊豹狼”等品牌威名遠揚時，山東的“國人”、“仙霞”、“耶莉婭”等服裝品牌卻銷聲匿跡，更不注重品牌文化的建設(shè)，只是為他人做嫁衣裳，賺取可憐的打工錢。“我們賣的是衣服，別人賣的是品牌。”山東一位業(yè)內(nèi)人士的話讓人感慨萬千。