差異經(jīng)營(yíng):羅奇華再塑寧波服裝核心競(jìng)爭(zhēng)力
- 記者手記:羅奇華和他所領(lǐng)導(dǎo)的洛茲集團(tuán)是穩(wěn)健和低調(diào)的,甚至于洛茲已經(jīng)打造了一個(gè)占地520多畝、規(guī)模國(guó)際一流的服裝產(chǎn)業(yè)園區(qū);培育了一批涵蓋歐美國(guó)際頂級(jí)品牌在內(nèi)的高級(jí)男裝、高檔時(shí)裝、商務(wù)休閑裝、運(yùn)動(dòng)休閑裝、針織時(shí)裝品牌,包括記者在內(nèi)的很多人士卻鮮為了解。面對(duì)溫州服裝業(yè)和福建休閑服飾品牌的異軍突起,寧波服裝業(yè)似乎有種徘徊不前的跡象。對(duì)此,羅奇華并不贊同。他認(rèn)為,寧波是中國(guó)最大、世界著名的服裝產(chǎn)業(yè)基地、品牌之都,寧波服裝業(yè)的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)、資源整合能力、品牌企業(yè)規(guī)模實(shí)力,目前在國(guó)內(nèi)還沒(méi)有一個(gè)城市可以撼動(dòng)。寧波人只是做事比較低調(diào)、不喜張揚(yáng),這也是寧波商幫的一大特色。
當(dāng)我們走近洛茲,邁步在國(guó)際一流的洛茲服裝工業(yè)園區(qū),欣賞著洛茲完善的系列品牌產(chǎn)品,聆聽(tīng)著羅奇華娓娓道來(lái)的宏偉發(fā)展戰(zhàn)略。我們深信,洛茲,一個(gè)以塑百年品牌為目標(biāo)的企業(yè),將再度掀起中國(guó)服裝新的市場(chǎng)變局,并將成為寧波服裝業(yè)新一輪發(fā)展的主動(dòng)力。
要做中國(guó)的“BOSS” 洛茲品牌再造帷幕拉開(kāi)
在最近兩個(gè)月時(shí)間里,洛茲集團(tuán)董事長(zhǎng)羅奇華用整整45天時(shí)間,跑遍了全國(guó)各大城市。親自察看洛茲的每一家店鋪,考察了整個(gè)服飾市場(chǎng)情況。他表示,洛茲將進(jìn)行一次全面提升品牌的再造工程,讓洛茲產(chǎn)品開(kāi)始從工業(yè)商品向藝術(shù)商品轉(zhuǎn)型。這一過(guò)程也是中國(guó)服裝成功走向國(guó)際服裝市場(chǎng)的過(guò)程。洛茲有信心引領(lǐng)這一中國(guó)服裝發(fā)展的新趨勢(shì)。而這種信心正是來(lái)自于洛茲強(qiáng)大的服裝產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)、健全的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)以及最近四、五年國(guó)際品牌順利拓展的經(jīng)歷。
“如果在加入世貿(mào)組織十年后,即2012年,中國(guó)的服裝品牌還不能夠真正在國(guó)際服裝市場(chǎng)中占有一席之地,這是我們這一輩中國(guó)服裝企業(yè)家的無(wú)能和悲哀。”羅奇華鄭重地說(shuō)。
剛?cè)胧蕾Q(mào)之時(shí),許多服裝界人士一片樂(lè)觀,認(rèn)為中國(guó)服裝業(yè)的春天來(lái)了??墒屡c愿違,沒(méi)有自身品牌的中國(guó)服裝業(yè)處處受制于人。與歐美的貿(mào)易磨擦中頻頻受挫,受傾銷之嫌的中國(guó)服裝業(yè)發(fā)展更加困難。洛茲較早地看到了這一點(diǎn),因此,入世后,隨即以國(guó)際化品牌標(biāo)準(zhǔn)打造了新洛茲品牌,并在國(guó)際化品牌中頻頻出手,連創(chuàng)佳績(jī)。
2005年12月24日,由洛茲控股的國(guó)際品牌保羅哈博在寧波著名的天一廣場(chǎng)商圈內(nèi)開(kāi)設(shè)大型專賣店。之后,洛茲還將在中國(guó)、日本、東南亞國(guó)家開(kāi)設(shè)至少50家以上的專賣店,力爭(zhēng)在三、五年內(nèi)將之打造成一個(gè)亞洲地區(qū)頗具影響力的服裝品牌。
在洛茲最新的經(jīng)典商務(wù)男裝新店鋪里,單純的色彩在極富線條的勾勒下相得益彰、和諧一致。鑲嵌上木式的裝修,原始華貴,用極簡(jiǎn)主義的風(fēng)格襯托出高檔服裝源于自然。服飾、空間、藝術(shù)、文化在這里匯聚成同一種聲音,展現(xiàn)著洛茲品牌新形象強(qiáng)大的生命力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力……洛茲服飾向藝術(shù)商品的執(zhí)著追求使得洛茲在全國(guó)各地的店鋪,銷售額大幅度上揚(yáng),一舉成為當(dāng)前商務(wù)男士的首選品牌。而羅奇華本人最近當(dāng)選中國(guó)流行色協(xié)會(huì)新一屆協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)。
成為中國(guó)的‘BOSS’,演繹一個(gè)剛剛創(chuàng)業(yè)的25歲青年一直到事業(yè)有成的45歲成功男士的“穿衣故事”,抓住設(shè)計(jì)、品質(zhì)、時(shí)尚、藝術(shù)這四條主線,為這一年齡段的男士打造不同場(chǎng)合都能夠提升個(gè)人形象的洛茲精品服飾,是洛茲的品牌定位。
為此,重金聘請(qǐng)了國(guó)內(nèi)著名設(shè)計(jì)師擔(dān)當(dāng)公司總設(shè)計(jì)師,對(duì)公司的品牌系統(tǒng)進(jìn)行全面改造和創(chuàng)新。在合資控股的國(guó)際品牌公司中,有意識(shí)地讓外方投資方出任總經(jīng)理,利用國(guó)際大牌公司先進(jìn)的品牌運(yùn)作理念、設(shè)計(jì)、營(yíng)銷模式來(lái)快速提升洛茲的品牌文化。種種努力表明,洛茲要在新一輪的國(guó)內(nèi)服裝行業(yè)升級(jí)大轉(zhuǎn)型中拔得頭籌。