美服裝零售巨頭GAP咸魚翻身
日前,在紐約一次會議上,GAP公司的首席財務官貝隆·波利特(B y ron Po llit)再次重申,公司對去年一年的贏利預期滿懷信心。此前該公司曾預期,2005年GAP的每股盈利將達到1.12至1.17美元。貝隆·波利特認為,從目前的情況來看,2005年GAP每股盈余應該可以接近1.17美元的上限。而華爾街的分析師則普遍預期,GAP全年每股盈利將達到1.15美元。
這家總部位于舊金山的服裝零售商有著30多年的歷史,還經營B a-n an a R epub lic和O ld N avy品牌商店。它所擁有的4000多家連鎖店遍布北美、英國、法國、德國和日本等國,雇員達十六七萬人。
一直以來,GAP都在與銷售業
績滯緩做斗爭,甚至常常陷入虧損境地。有分析師認為,由于款式甚至是色彩創新速度不夠,其服裝產品未能更好地激發消費者的購買欲望。去年將整個美國搞得人心惶惶的兩場颶風,也給GAP公司帶去了煩惱。由于颶風,GAP一度關閉了幾十家B a-n an a R epub lic、O ld N avy和GAP品牌零售店,這給公司當季的銷售業績帶來了很大影響。去年第三季度,由于時裝斷檔、同名商店銷售滑坡,GAP公司利潤顯著下滑。相比于上年同期的2.65億美元(每股28美分),第三季度其盈余下滑20%,只有2.12億美元,折合每股為24美分。為此,該公司還被迫調整了全年預期,將原來每股盈利1.30美元至1.34美元的預期降低為現在的每股1.12美元至1.17美元。
但是,人們仍然對于GAP公司寄予希望,這是因為該公司的首席執行官保羅·普萊斯勒(Pau l P re ss le r)。很多人對保羅·普萊斯勒這個名字不會陌生,他原本是迪斯尼主題公園的主管,因精于銷售和市場推廣而聞名商界。在管理迪斯尼商店期間,他曾經使零售店從原來的160家擴大到了335家。2002年10月下旬,保羅·普萊斯勒做出了一個出人意料的決定———擔任這家服裝零售商的新首席執行官,取代了曾引領美國一代服裝和時尚理念、并將GAP帶入世界知名零售商行列的56歲老將米拉德·德雷克斯勒。此舉令商界人士大感驚詫,因為普萊斯勒完全沒有服裝行業的從業經驗。但重要的是,他給這家服裝零售企業帶來了它最缺乏的科學管理觀念。人們認為,他所推崇的“藝術和科學完美的結合”,已經給這家美國最大的服裝零售商帶來了生機。
普萊斯勒上任一年以后,GAP公司一度在他的領導下有了令人吃驚的表現:連續多月實現盈利,2003年最后一個季度凈收入由上年同期的2.48億美元增長為3.55億美元,營業額由46.5億美元猛增到48.9億美元,這引起了華爾街的一片贊揚之聲,甚至有分析師評價GAP公司咸魚翻身。
目前,GAP公司仍然在艱難地提升業績。普萊斯勒稱,今天GAP所面臨的問題并非不可解決,它將積極地執行計劃,提供更有吸引力的產品和更出色的顧客服務。