如何發(fā)揮縫制設(shè)備企業(yè)的科研、生產(chǎn)能力成為行業(yè)關(guān)注焦點
- ２００５年，以ＣＩＳＭＡ２００５為標(biāo)志，中國縫制機械生產(chǎn)行業(yè)以驕人的業(yè)績宣示了自己在世界范圍的專業(yè)地位。業(yè)績的取得，究其原因，一是，世界范圍的經(jīng)濟社會發(fā)展造就的市場需求；二是，外國同業(yè)資本向以中國為代表的第三世界國家的轉(zhuǎn)移以及中國包括縫制機械在內(nèi)的服裝機械制造技術(shù)的長足進步。
雖然如此，專家還是指出，我國縫制機械的生產(chǎn)因受整體因素制約也遠(yuǎn)未達(dá)到“制造強國”的目標(biāo)。主要表現(xiàn)在開發(fā)力度不足，機器品種“大眾化”、同質(zhì)化嚴(yán)重，缺乏核心競爭力，其結(jié)果是形成生產(chǎn)銷售得不到專利保護，低價轟擊市場，不僅廠家、經(jīng)銷商難能享受豐厚的利潤，同時造成勞力資源和物質(zhì)資源的嚴(yán)重浪費。
面對這樣的情況，如何發(fā)揮并統(tǒng)籌各企業(yè)的科研、生產(chǎn)能力，使整個行業(yè)形成一個有序競爭而又和諧發(fā)展的局面，成了當(dāng)前以至將來相當(dāng)一段時期內(nèi)必須解決的問題。
第一，穩(wěn)步提高質(zhì)量，夯實發(fā)展基礎(chǔ)。就縫紉機而言，國產(chǎn)貨與國際品牌售價差距最大的恰恰是常規(guī)品種，問題的癥結(jié)是技術(shù)含量低、質(zhì)量穩(wěn)定性差。原因有二，其一是傳統(tǒng)生產(chǎn)工藝技術(shù)的落后，包括原材料、熱處理和加工設(shè)備等方面的因素。其二是簡單擴大生產(chǎn)規(guī)模、一味追求數(shù)量而在管理和質(zhì)量控制環(huán)節(jié)出現(xiàn)的“疏忽”，直接的結(jié)果是市場的占有并未給生產(chǎn)企業(yè)帶來最大的利益，后續(xù)發(fā)展因得不到有利的技術(shù)支撐而顯得力不從心。
第二，注重科技的帶動與提升。兩年前，服裝生產(chǎn)廠家對待價而沽的“電腦車”多持觀望態(tài)度，而具備一定實力的縫紉機生產(chǎn)廠家已經(jīng)躍躍欲試。今年服裝廠家開始大量定購電腦車，以資金的投入換取產(chǎn)品檔次的提升、訂單的獲取和對縫紉工的吸引力。在經(jīng)濟效益上，電腦平車、電腦特種機的售價與國際品牌價格的差異相對要小得多，而更為重要的是能在此范疇與先進技術(shù)同步甚至形成超越，才是我國縫制設(shè)備制造技術(shù)擁有自主知識產(chǎn)權(quán)和最終趨向成熟的標(biāo)志。
