服裝業上去了，流通如何跟上？

　　2005年，石獅服裝業產值已占據全市工業總產值的60%%以上，其出口服裝也占整個服裝業的50%%以上。但是業界認為，石獅服裝的物流遠遠適應不了這一發展需求。有調查表明，美國服裝企業物流成本僅為總成本的8.6%%，我國服裝企業平均物流成本高達21.3%%，石獅的物流成本還會更高。因而包括石獅在內的中國紡織服裝產業要實現升級，物流是一大瓶頸。 

　　據來自北京的有關專家分析：傳統的服裝批發市場在物流方面可以為商戶提供常規的貨運服務，可在信息傳遞和縮短供應鏈方面還存在欠缺。傳統形式的商品流通渠道多達5 6層級，商品流通成本居高不下。如服裝銷售需經過生產商、經銷商、分銷商、流通市場、零售商層層轉手后才能到達消費者的手中，但采購商卻只能面對著品種繁多、產地分散等情況，這實際上是物流滯后的表現。

　　石獅服裝城負責人認為：國外企業通過全球供應鏈戰略，實現取得最大商業利益的資源最優配置，而我國服裝業制造與市場的距離正在擴大。石獅服裝涉及的大部分供應商沒有供應系統，采購信息傳遞方式主要依靠傳真，少部分靠電子郵件。在物流方面，少部分企業外包物流，自建物流的企業占1/3，想要盡快融入全球供應鏈系統，加強物流建設是一條必經之路。

　　“五合一模式”打造服裝城現代物流

　　近日，石獅服裝城被全國工商聯市場專業機構評為全國大型品牌市場！這是繼該市場不久前獲得“全國十大專業市場”稱號之后的又一殊榮。為推動石獅服裝企業和服裝產品及時融入全球供應鏈這一大物流，石獅服裝城正以打造華東南服裝物流中心和全球服裝采購中心為目標，著力形成大規模的產業發展中心、服裝交易中心、信息服務中心、展覽展示中心、物流配送中心為核心的“五合一模式”。

　　石獅服裝城正謀求服裝城與市區老服裝市場的整合，以現代化的大賣場和不斷完善的配套服務，引導老市場經營戶逐漸將銷售店鋪向服裝城轉移。目前進駐服裝城的商家有70%%來自擁有一級批發價格的中小企業，有20%%為二級代理商、批發商，另有10%%為一批中國馳名商標、中國名牌產品的品牌經銷商，特別是眾多的中小企業以此為平臺，構建營銷網絡，擴大自身的知名度，在服裝城樹立了以一級批發為主，兼顧二級批發及品牌展示的特色，并不斷吸引更多的服裝廠商、經銷商的進駐。目前，以石獅服裝城為核心和龍頭的石獅服裝批發市場每天吸引著5萬多名來自全國各地的商賈，從事紡織服裝業商業人員4萬多人，其中石獅服裝城從業人員近萬人，石獅服裝城已經形成輻射全國各大批發和零售市場的服裝一級批發市場。