當(dāng)新春的鞭炮聲還在人們耳邊繚繞，新年的腳步在急促地催人奮進(jìn)的時(shí)候，天津的服裝企業(yè)躊躇滿(mǎn)志。2006，對(duì)于天津女裝企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者來(lái)說(shuō)，充滿(mǎn)著未知和更多的啟盼。激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，能否使天津的女裝再上一個(gè)臺(tái)階？長(zhǎng)不大的天津服裝能否在服裝大國(guó)中出現(xiàn)一兩個(gè)響當(dāng)當(dāng)?shù)拿?？擴(kuò)產(chǎn)圈地、品牌擴(kuò)張、特色發(fā)展、技術(shù)引進(jìn)……..，究竟從何下手？破解這一道道難題，需要天津女裝企業(yè)家的們勇氣，更需要天津女裝企業(yè)家們的智慧和膽量！

    天津作為我國(guó)北方重要的工業(yè)港口城市，天津女裝生產(chǎn)具有舉足輕重的位置。90年代，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中發(fā)展起來(lái)的天津女裝民營(yíng)企業(yè)，以腳踏實(shí)地的經(jīng)營(yíng)風(fēng)格，一直在艱難地探索打造具有北方特色，既能體現(xiàn)出北方女性干練豪放的女性之美，又能體現(xiàn)沿海開(kāi)放城市女性開(kāi)朗、豁達(dá)精神風(fēng)貌的女性服裝。一批在天津家喻戶(hù)曉的女裝脫穎而出，包括皮衣在內(nèi)的女裝品牌更是盡人皆知。大維、FUFEN、和泰、愛(ài)之如、斯必得、闊佬、特別特、飛尼克斯、伊莎貝爾等等，日益成為天津市民喜愛(ài)的產(chǎn)品，尤其受到女性白領(lǐng)們的青睞。在天津各大百貨商場(chǎng)，天津女裝的品牌支撐著女裝市場(chǎng)的半壁江山。天津女裝在改革開(kāi)放后的天津服裝發(fā)展史上有著不可磨滅的歷史功績(jī)。特別是近年來(lái)，在迅速發(fā)展的服裝產(chǎn)業(yè)中，面對(duì)國(guó)內(nèi)外女裝品牌的擠壓，天津女裝承受了巨大的產(chǎn)業(yè)壓力。規(guī)模小、基礎(chǔ)薄、發(fā)展慢的產(chǎn)業(yè)基因，使得天津女裝品牌沒(méi)有的到更快的發(fā)展。據(jù)調(diào)查，天津市目前有服裝企業(yè)500多家，形成氣候的服裝批發(fā)市場(chǎng)只有大胡同一家。而僅這一家批發(fā)市場(chǎng)中，天津企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品卻不足10%。這10%不僅檔次達(dá)不到要求，品牌的知名度也遠(yuǎn)遠(yuǎn)不如南方的一些廠(chǎng)家。綜觀天津女裝市場(chǎng)之所以不能異軍突起的重要原因，在于天津服裝企業(yè)的整體素質(zhì)和經(jīng)營(yíng)理念沒(méi)有跟上時(shí)代的發(fā)展，與江浙閩穗一帶相比，至少有3—5年的發(fā)展距離。應(yīng)該坦言，從中國(guó)目前服裝產(chǎn)業(yè)的發(fā)展布局看，除具有強(qiáng)勁發(fā)展勢(shì)頭的服裝產(chǎn)業(yè)集群帶外，其他大多數(shù)地區(qū)也不同程度地存在散（布局散）、小（規(guī)模?。?、差（基礎(chǔ)差）的問(wèn)題。但是對(duì)于全國(guó)四大直轄市之一的天津和北方重要的工業(yè)制造業(yè)加工基地來(lái)說(shuō)，這樣的發(fā)展速度顯然和它的地位是不相稱(chēng)的。特別是作為正在向國(guó)際大都市目標(biāo)邁進(jìn)的天津，天津女裝在市場(chǎng)上應(yīng)該而且有她足以讓國(guó)人品足稱(chēng)道的品牌和地位。

    天津市市長(zhǎng)戴相龍?jiān)诮照匍_(kāi)的天津市十四屆人大四次會(huì)議上指出：“十一五”期間，天津?qū)汛笃叽髢?yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，進(jìn)一步提高優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)集中度，延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈，培育產(chǎn)業(yè)集群，更好地發(fā)揮優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)的支撐和帶動(dòng)作用。其中輕紡工業(yè)被列為七大優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)之一，同時(shí)提出加快用先進(jìn)技術(shù)改造和提升輕紡工業(yè)，再創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)，發(fā)揮服裝行業(yè)優(yōu)勢(shì)，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)集群布局，建成高新紡織服裝基地。天津市政府的這一戰(zhàn)略舉措，對(duì)于在前進(jìn)中徘徊的天津服裝無(wú)疑是個(gè)利好的消息。根據(jù)這一指導(dǎo)原則，天津女裝生產(chǎn)的發(fā)展應(yīng)該在再創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)上做足、做大、做好文章，大打創(chuàng)新品牌。首先，要在生產(chǎn)格局上創(chuàng)新。目前，天津女裝生產(chǎn)企業(yè)占全市服裝生產(chǎn)企業(yè)的70%。近年來(lái)，一些生產(chǎn)效益較好的企業(yè)進(jìn)入了新一輪的擴(kuò)、改、建。小作坊變車(chē)間、小車(chē)間變大廠(chǎng)房，大廠(chǎng)房進(jìn)入了工業(yè)園。環(huán)境的改變?yōu)樘旖蚺b生產(chǎn)的發(fā)展創(chuàng)造了良好的外部條件。然而，在政府新的戰(zhàn)略決策指導(dǎo)下，天津女裝企業(yè)應(yīng)該得到政府部門(mén)的具體指導(dǎo)和強(qiáng)有利的政策扶植，特別要加強(qiáng)統(tǒng)一規(guī)劃，對(duì)有條件擴(kuò)張的企業(yè)實(shí)行政策傾斜和資金支持，規(guī)劃民營(yíng)服裝產(chǎn)業(yè)聚集地，徹底改變目前天津服裝企業(yè)一盤(pán)散沙的局面，走以品牌為核心，技術(shù)管理為手段，以資產(chǎn)為紐帶的企業(yè)集團(tuán)的路子，以形成天津女裝的核心競(jìng)爭(zhēng)力。其次，必須盡快提高企業(yè)管理層的經(jīng)營(yíng)思想和管理模式。在我國(guó)南方，一些民營(yíng)企業(yè)已經(jīng)走完了家族式管理的路程，向現(xiàn)代化管理邁進(jìn)。而天津大部分企業(yè)仍在家長(zhǎng)式、家族式和經(jīng)驗(yàn)型管理上踏步不前，對(duì)人才的培養(yǎng)和技術(shù)的引進(jìn)力度也不夠，尚不具備現(xiàn)代企業(yè)家的心理素質(zhì)和壯大企業(yè)、壯大品牌的能力。因此，軟環(huán)境的欠缺，也是制約天津女裝發(fā)展的瓶頸。為了天津女裝的騰飛，天津女裝生產(chǎn)企業(yè)必須奮力疾駛，在2006至2010中國(guó)服裝市場(chǎng)的整合和洗牌階段，追上這趟時(shí)代的列車(chē)。