Wad雜志的創始人及主編Buno Colin說：“往后的流行季節已經無明顯的‘流行趨勢’可言，以后慢慢地我們就再也聽不到這種說法了”。為世界各大品牌擔任戰略顧問的Jean-Jacques Picart先生及Insutitut Future Concept Lab“未來設計學院”院長Francesco Morace先生也對這種消費理念的變革發表了評論：“一個品牌越來越難對它涉及的客戶群進行細分”，“如今，消費者會把不同品牌不同價位的產品穿在身上。為了體現自己的個性，他們會隨意搭配不同牌子、不同層次的服裝和飾品，而不會從頭到腳只采用一個品牌的產品。不管你的品牌位于什么樣的層次，都要努力地使它具有自己明顯的特征”，而不要變成人人都適合穿戴的“萬能品牌”。

    堅持追求“卓越”

    Jean-Jacques Picart先生分析說：未來就像過去的80年代，是一個設計師“再調整”的時代，時尚早就應該再次體現工藝以及品牌身份的價值，以便可以繼續喘息。如今我們發現，所有的大牌企業都開始對自己的產品導向、歷史以及專業技術進行重新定位。設計和創意要適應品牌，而不是反過來讓品牌去適應設計。Francesco Morace先生繼續分析說：歐洲紡織行業必須明白并接受這種堅持卓越的挑戰。

    品牌文化

    Buno Colin認為：新一代的消費者有著真正的品牌文化，比如一些搭配的衣服，他們會買一些平民產品，但如果是一件講究的上衣、褲子或是一件時尚的T恤衫，他們追求的就是獨特的一件，而不是滿大街隨處可見的款式了……。從產品的標識、創意、工藝及質地上來說，設計在今后就變得尤其重要。Francesco Morace先生認為：當今，不管一個企業的歷史如何，它在時尚圈內的產品屬于哪種類型，都必須要強化它的標識以及產品的風格。傳統的品牌也同樣可以擁有光明的前途，條件是產品必須不可模仿，用最好的質量來打造，采用高附加值的原料，還要無可比擬的優雅。Premiere Vision一直秉承的就是這樣的信念，每一季挑選的參展面料都是最具創意的、最符合市場未來需求的產品。