一年之計在于春--縫企老總眼中的2006
2006年的春天已經來了,在縫制設備企業的眼里將是怎樣的一年?他們將有怎樣的打算?
生產企業
標準 2006年,是中國縫制設備行業"十一五”規劃的開局之年,也是標準事業創立60周年。面對新的機遇和挑戰,標準人將以60年創業發展所形成的凝聚力和高層次、寬領域、國內外廣泛合作的有利條件,在新型工業化道路上,全方位“創世界知名品牌,建設世界一流企業”.在“十一五”開局之年實現更快更大發展。
——西安標準工業股份有限公司董事長 趙新慶
上工 2006年上工申貝的“走出去”發展戰略將從策略層面轉入操作層面,從某種意義上來講,是一個難度系數大大高于收購談判的課題。隨著2006年杜克普愛華(上海)制造有限公司的正式投產,第一批新機型將陸續問世并批量投放市場。在我國從服裝生產大國向服裝生產強國轉變的歷史進程中,上工中貝將以提供DA和SGSB雙品牌的完整系列產品,成為中國服裝界可以信賴的合作伙伴。
——上工申貝(集團)股份有限公司董事長 張敏
飛躍 2006年是“十一五”規劃的第一年,開好局、起好步顯得尤為重要。這一年,我們將進一步推進觀念創新、制度創新、技術創新、管理創新和文化創新,全面提高企業的整體素質和核心競爭力,打響中國制造的自主品牌,為全球市場提供卓越性價比的產品。
——飛躍集團董事長 邱繼寶
中捷 2006年,縫制市場將會進一步趨寸平穩。隨著中國同歐盟、美國就關于紡織品出口問題達成的一些共識,為我國的相關企業創造積極、穩定、可預見的貿易環境,加上國內外需求進一步的增長,因而縫制市場仍然保持相對穩定的外部和內部需求,對我們縫制機械行業的發展極其有利。
——中捷公司董事長 蔡開堅
寶石 2006年是寶石集團繼住開來、拼搏奮進的一年。在新的一年中,我們將堅持“以人品制造精品,”的質量方針,導入卓越績效模式,全面提升寶石品質,背靠優秀企業文化,堅持品牌戰略,實施國際化、多元化發展戰略,與全球經銷商、廣大用戶繼續保持密切的合作。
——寶石控股集團總裁 阮小明
杰克 在新的一年里,杰克公司經營班子將以更加飽滿的工作熱情,開拓創新,更加自信地面對新的機遇和挑戰,惜企業上市之機,順勢而上。我相信:全體杰克人將一如既往地發揚“和、誠、拼、崛”的企業精神,以金融為杠桿,通過資本運作和產業兼并兩條路并舉,整合企業內外部各種資源,實現杰克二次創業和騰飛。
——杰克公司總裁 阮積祥
通宇 中美雙方紡織品協議的達成,同樣給了我們縫制企山新的機遇和挑戰。2006年我們要把握形勢,順應潮流,在機遇和挑戰中取勝,發揚通宇人敬業、奉獻的團隊精神,發揚不屈不撓、頑強拼搏的奮斗精神,迎難而上,狠抓落實,再建新功、再立新業,努力開創“通宇”發展新局面。
——通宇控股集團董事長 陳曉青