董事長阮小明在匯報(bào)中說，在縫制協(xié)會(huì)的大力支持和關(guān)懷下，寶石經(jīng)歷了十年發(fā)展歷程,由一個(gè)作坊式工廠發(fā)展成為生產(chǎn)特種縫紉機(jī)的大型企業(yè)，同時(shí)，經(jīng)歷了三個(gè)階段的發(fā)展，形成了 “以人品制造精品” 有特色的寶石文化。今天，我們根據(jù)企業(yè)發(fā)展的需要，提出了“以能為本、以業(yè)績論英雄”的理念，堅(jiān)持自主創(chuàng)新，全面導(dǎo)入“卓越績效”管理模式，同時(shí)，我們啟動(dòng)知識(shí)管理系統(tǒng)，推進(jìn)管理創(chuàng)新和信息化建設(shè)，推動(dòng)寶石集團(tuán)從優(yōu)秀走向卓越，通過信息化高速軌道，把“卓越績效”灌輸?shù)綄毷娜w員工之中。今天，我們將以七屆五次理事擴(kuò)大會(huì)議為契機(jī)，努力使寶石通過創(chuàng)新管理、知識(shí)管理和信息化管理，不斷打造出強(qiáng)勢品牌，為提高企業(yè)的核心競爭力，為縫制機(jī)械行業(yè)的長足發(fā)展作出貢獻(xiàn)。

 

     之后，股份公司總經(jīng)理周云志向縫制協(xié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)、與會(huì)代表作了關(guān)于“寶石腳踏實(shí)地 、苦練內(nèi)功，從優(yōu)秀不斷走向卓越”的情況匯報(bào)。周總說，寶石的管理創(chuàng)新現(xiàn)在時(shí)是導(dǎo)入“卓越績效”模式。在樹立全局觀念、領(lǐng)導(dǎo)重視、系統(tǒng)策劃及技術(shù)管理、生產(chǎn)管理等方面帶來成效的同時(shí)，通過核心價(jià)值觀的引領(lǐng)和學(xué)習(xí)整合，改進(jìn)公司管理，使組織獲得不斷地改進(jìn)，不斷追求用戶滿意，追求卓越，實(shí)現(xiàn)“零缺陷”。在信息化的高速軌道上，駕馭知識(shí)管理這匹千里馬，“敢想別人不敢想的事，敢做別人不敢做的事”，昂首挺進(jìn)寶石的發(fā)展將來時(shí)。

 

     縫制協(xié)會(huì)副理事長、中國標(biāo)準(zhǔn)縫紉機(jī)集團(tuán)有限公司董事長趙新慶在會(huì)上發(fā)表了感言。他表示要學(xué)習(xí)寶石的“卓越績效”管理模式，技術(shù)創(chuàng)新管理和有特色的企業(yè)文化建設(shè)。并代表協(xié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)和與會(huì)代表共同祝愿寶石“十一五”期間發(fā)展地更好，在未來的縫制行業(yè)的發(fā)展中，發(fā)揮更重要的作用。

 

     中午，寶石各級領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)、與會(huì)代表一起共進(jìn)午餐。寶石員工自編自演了一些“土特產(chǎn)”節(jié)目，為領(lǐng)導(dǎo)和與會(huì)代表們助興。載歌載舞的表演，使現(xiàn)場氣氛十分活躍。協(xié)會(huì)理事長田民裕豎起大拇指贊譽(yù)寶石人才濟(jì)濟(jì)，代表們也紛紛夸獎(jiǎng)寶石的企業(yè)文化建設(shè)搞得豐富多彩，很有特色。