基層動態(tài)：從點滴做好節(jié)能降耗
- 今年是標準公司“十一五”計劃的開局之年，為貫徹落實公司的工作方針，建設(shè)節(jié)約型企業(yè)，實現(xiàn)產(chǎn)銷13億元，利潤總額增長15％的目標，公司黨委發(fā)出了開展“節(jié)能降耗，降低成本，黨員帶頭做貢獻”活動的動員令。在這次活動中，標準股份西安工廠各車間、部門積極響應，均拿出了節(jié)能降耗的實施方案，并在實際工作中得到了落實。
走進西安工廠裝配分公司，“節(jié)約光榮，浪費可恥”這八個字就迎面而來，這個理念不僅銘刻在員工們的心坎上，更閃現(xiàn)在每個人的行動中。就連十分鐘的工余休息時間，各生產(chǎn)線都有專人負責關(guān)燈拉閘；在采光條件充足的情況下，非生產(chǎn)線少開燈或者不開燈；水池也有了專人負責，過去經(jīng)常出現(xiàn)的“長流水”的現(xiàn)象不見了。這些都是身邊的小事情。在工作中，各生產(chǎn)小組針對自己的特點，開動腦筋，積極想辦法；配件組把流水線上的組件不良品，進行重新修理、組裝，變不良品為合格品甚至優(yōu)良品；生產(chǎn)流水線提高整機裝配質(zhì)量，把百元工廢降低到最低點。
為了把成本降到最低點，裝配分公司在黨員同志的帶動下，發(fā)動群眾針對生產(chǎn)過程中使用的“油多”、“布多”、“工具多”的特點，尋找節(jié)能降耗的突破口，提出了進一步改進的措施：一是煤油的二次利用。清洗裝配油運轉(zhuǎn)過濾網(wǎng)的煤油，用于機殼分公司機殼加工；二是機油的多次過濾使用。包縫機、雙針機油運轉(zhuǎn)用過的機油可用于平縫油運轉(zhuǎn)。平縫油運轉(zhuǎn)定期更換的油沉淀后可用于研磨齒輪；三是提高整機裝配質(zhì)量，加強巡檢工作，減少機器試機消耗；四是精心操作，延長使用時間，降低工具消耗。
這些措施實施后，2006年第一季度裝配分公司的輔料消耗由過去的24.31％下降至21.88％；機油、煤油消耗由過去的4.18元/臺降至3.97元/臺，工具類由過去的0.77元/臺降至0.72元/臺。這里僅僅是一個車間一個季度取得的節(jié)能效果。
目前，節(jié)能降耗這項工作正在標準公司有聲有色地進行中，各個生產(chǎn)單位都創(chuàng)出了各自特色的做法，員工們在工作中處處都關(guān)注節(jié)約，由節(jié)約產(chǎn)生的經(jīng)濟效益正在日見成效。
