２００６年，中國國際時裝周邁進(jìn)第十個年頭。十年來，中國國際時裝周中的眾多賽事和流行趨勢的發(fā)布，成為中國時尚界的前沿陣地，推動著衣著產(chǎn)業(yè)升級和生活文化創(chuàng)新。中國品牌應(yīng)如何建設(shè)，才能提高自身的核心競爭力？就此問題，ＣＩＥＮ記者采訪了亞洲時尚聯(lián)合會中國委員會主席團(tuán)主席、中國服裝設(shè)計師協(xié)會副主席、清華大學(xué)美術(shù)學(xué)院院長李當(dāng)岐教授。

    李當(dāng)岐教授認(rèn)為，建設(shè)有競爭力的中國品牌不能一蹴而就。一個品牌的建設(shè)首先要在理念上建立，現(xiàn)在整個社會都在喊品牌名牌，說明大家已意識到品牌價值，但是意識到和能夠?qū)崿F(xiàn)之間有相當(dāng)長的路程要走，發(fā)達(dá)國家的品牌已有上百年甚至一兩個世紀(jì)的歷史，這種文化積累，包括理念上的不斷歷練，都是長期的過程。大家意識到品牌的價值，本身就是一個很大的進(jìn)步。

    他說：“我覺得咱們中國的企業(yè)也好，中國的設(shè)計也好，包括咱們政府官員也好，行業(yè)協(xié)會也好，各個方面，應(yīng)該積極為實現(xiàn)咱們的品牌提升做一些實實在在的事情，千萬不要急于求成，也不要拔苗助長。飯要一口口吃，事情一定要腳踏實地地做。咱們國內(nèi)市場可以說是世界市場的一個組成部分。只要在國內(nèi)市場上先站住腳，其實在一定意義上等于在世界市場上站住了腳，因為現(xiàn)在有很多國際品牌都想切國內(nèi)市場這一塊蛋糕，我覺得首先在走出國門走向世界之前，應(yīng)該先把國內(nèi)市場做好，在這個基礎(chǔ)上再向外邊去發(fā)展。