日前，杰克控股集團召開社會主義勞動競賽表彰大會，對在本次競賽中榮獲先進集體和先進個人的車間、班組和員工進行了表彰。這既為公司的社會主義勞動競賽活動劃上了一個階段性的句號，也掀起了下階段競賽的新高潮。

　　去年9月，杰克集團開展了以“努力實施創新工程，爭做知識型職工，爭當技術能手”為主題的社會主義勞動競賽活動，制訂了切實可行的競賽方案和獎勵辦法，整個公司上下掀起了比、學、趕、幫、超的勞動競賽熱潮。

　　杰克集團把全面提高員工的業務技能素質作為這次勞動競賽活動的重要內容之一。公司采取“走出去，請進來”的辦法，側重內部培訓，邀請公司技術中心的項目工程師分類、分期、分批給員工授課，同時還邀請高校有關專業老師來公司講課。通過全面的教導和廣泛的宣傳，公司每個員工都認識到勞動競賽是提升自身業務技能素質的一條有效途徑，生產的積極性和主動性空前高漲。

　　互動式的教學啟發了員工的創新意識，在工作中相繼涌現了一批小改革、小發明、小創造的創新能手，創新工作取得明顯成效。自競賽活動開展以來，公司共收到員工的合理化建議263條，改善方案34條，直接獲得經濟效益135萬元。競賽期間，公司還成功研發出國家級新產品一個，國家火炬計劃項目一個，省級新產品三個，圓滿完成了年度制定的各項目標任務。

　　勞動競賽促進了自主創新，自主創新促進了增產增效，還提高了企業的核心競爭力。包縫金工車間在全公司率先推行的精益化生產，成為勞動競賽中的新亮點。車間通過學習和咨詢，積極整合人力資源，生產線上人員從38人減至32人，日產量從原來的120臺增到220臺，產品質量由原來的86.4%提高到目前的96.6%，人均工資也提高了20％，公司和員工都得到了實惠，增強了勞動競賽的生命力。

　　據悉，在開展社會主義勞動競賽期間，杰克集團銷售收入比上年同期增長35.6%，產銷率達到100％，利稅總額比上年增長47％，員工的收入較上年增長28％，真正實現了企業增效、員工增收的雙贏。