國家統計局統計顯示，到2005年底止，我國服裝廠星羅棋布，全部從業人員平均人數423013人，服裝布產量328.28億米，同比增長19.22%，工業總產值 ( 現行價)1254.90億元，同比增長 20.24%；銷售收入1204.64 億元，同比增長 19.34%；產銷率97.85%；出口交貨值416.18億元，同比增長 13.90%，內銷占銷售產值比重66.11%。

　　根據中國服裝協會的調查，我國服裝行業分布明顯呈產業集聚地狀態，主要分布在珠三角、長三角、環渤海地區和東南沿海地區中的39地區，而最為集中地為浙江（占55.05%），江蘇、福建，廣東、山東、上海沿海六省市，總產量占全行業份額突破90%，銷售收入占全行業的76%，實現利潤占全國的90%，市場和效益區域分布集中化趨勢明顯。產業集聚模式各有不同，例如：大城市打造服裝文化時尚之都，產品專業的服裝特色地區，以大型出口企業為中心的服裝出口基地等模式。還有一些以出口為主的集聚地，是在原來"三來一補"方式的基礎上，以服裝為軸心的產業鏈。

　　服裝企業信息化狀況

　　紡織服裝業的信息化與其他行業相比，一直比較滯后，起步較晚。據統計，服裝企業對財務軟件和設計軟件的應用相對來說比較普遍，而ERP系統的應用比較少，且自行開發和購買的比例相當。許多中型甚至大型服裝企業的運作都沒有使用ERP（企業資源計劃）系統，甚至也沒有使用MRP(物料需求計劃)或MRPⅡ（制造資源計劃）系統，沒有預測、沒有計劃、沒有采購管理或安排計劃的系統。

　　在進入數字化服裝時代，先進的設備與落后的管理已經十分突出，推動服裝業的發展必須以實施ERP為突破口。在人們眼里，服裝業屬于傳統產業，作坊式服裝快速提升到現代大生產，服裝業經歷了一個漫長的發展過程。在這個發展過程中，真正有革命性變革的機會是很少的，當先進設備在服裝獲得生產應用的時候，服裝業也沒有改變真止意義上的服裝原理。服裝業一直成為遠離ERP的行業，服裝業老板一直在冷眼旁觀。然而，近年服裝業技術自動化、服裝技術電子化，服裝廠老板開始乞求信息化來將先進設備轉化為真正的效益，ERP在服裝業開始悄然升溫，究其原因，最根本的就是--殘酷的競爭以及現代設備大生產的力不從心。服裝品質要求越來越高，而利潤卻越來越薄。服裝業正經歷著激烈競爭的時代。活源不足、價格持續走低、品種大幅增加、周期越來越短、貸款回收困難，所有這些都使企業的經營管理人員感受到前所未有的巨大壓力。