近年來，鄭州女褲產業涌現出一大批以民營企業夢舒雅為代表的優秀女褲品牌，不僅帶動了當地的經濟快速發展，而且在具有產業特色和優勢的平臺上，促進了地區技術、人才、管理經驗等產業資源的共享，實現了整體產業的共同發展。

　　然而，縱觀我國女褲產業，幾大產業群呈現出多種特征：一些地區的女褲企業已開始嘗試向女裝系列化轉型，但前景并不清晰；廣州地區有少數企業在嘗試走連鎖經營的模式，但大多數企業還在走批發的老路，十年來模式上沒有任何明顯變化；另外一些女褲企業思想較為保守，缺乏創新，使得產品只能在商場的褲區存活，在產品的設計和結構及品牌 經營上沒有任何創新可言，品牌沒有強大的生命力。

　　在這種背景下，確定前進方向成為民營服裝企業急需破解的難題。

　　中國服裝協會副會長魏林博士認為，整個服裝產業一定要強調分工，強調企業量力而行，切勿追求小而全，做 “小而全”的企業沒有出路。而中國商業聯合會副秘書長王耀博士則建議女褲企業要盡早從單品發展走向系列化發展之路。

　　對此，夢舒雅掌門人陳勇斌認為，中國女褲產業是順時代要求而生，并將順時尚潮流而不斷發展、不斷壯大。他指出，當今服裝服飾行業的未來發展有兩大趨勢。一方面，消費者對服裝服飾的個性化需求是大勢所趨；另一方面，服裝服飾的市場細分更加明顯。因此，陳勇斌認為，根據服裝消費群體的細分化需求尋找市場，是商家和廠家獲得利潤的關 鍵。

　　陳勇斌同時指出，盡管夢舒雅已經開始了產品多元化的運作，但是在國際服裝史上，不乏單品運作成功的例子。因此，中國女褲產業的問題不在于中國女褲品牌是否有發展前景、是否應該走多元化道路，而在于如何借鑒國際品牌，借助時尚潮流成功地運作品牌。（安也致）