不可否認(rèn)，在改革開(kāi)放的20多年里，低廉的工資成本吸引了眾多國(guó)際市場(chǎng)青睞中國(guó)制造訂單。因?yàn)樵谥袊?guó)本土生產(chǎn)的產(chǎn)品，勞動(dòng)力成本在總成本中所占比重并不大。比如加拿大工人的工資是13.59美元／天，美國(guó)是15.13美元／天，瑞士是24.12美元／天。在亞洲國(guó)家特別是中國(guó)，這樣高昂的工資是絕對(duì)不可想像的。

　　于是，原本在歐美國(guó)家勞動(dòng)力成本較高的一些粗放型制造產(chǎn)業(yè)就把目光指向了亞洲國(guó)家，特別是像中國(guó)和印度這樣的擁有著龐大制造工人的國(guó)家，自然就成了國(guó)外品牌產(chǎn)品的廉價(jià)工廠。

　　在中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展初期，也確實(shí)需要通過(guò)低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)策略獲取生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)和培養(yǎng)大量勞工，也需要通過(guò)“替人做嫁”讓資本實(shí)力和技術(shù)實(shí)力較低的中國(guó)制造企業(yè)獲得發(fā)展的基本空間。而中國(guó)的紡織業(yè)、制鞋業(yè)、低端工藝品等行業(yè)也依靠低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)在國(guó)際市場(chǎng)上獲得了生長(zhǎng)空間，其實(shí)力也在高速增長(zhǎng)著。