東越服裝有限公司品牌推廣部許泉先生對記者表示，“以純”初次嘗試服裝類的體育營銷，給了企業極大的信心，也獲得了許多寶貴的經驗。他舉了一個細節為例：國際足聯及其授權機構的官員來公司考察，從車間到工人宿舍和飯堂等等都不放過，表現得十分嚴謹和審慎。最后一次考察是在“以純”位于廣州北京路步行街的旗艦店。考察團的成員這時按耐不住了，紛紛給自己購買衣服。法國人帕切克先生一下就買了7件衣服，還半開玩笑說要讓自己的家人在法國開個“YISHION以純”專賣店。這讓辛苦了許久的公司同事們不禁感慨：早知道這樣，第一步讓他們先來專賣店就好了！

　　許泉說，“以純”的世界杯之旅最難忘的是合作中明顯的東西方文化差異。比如，在漢語表達上雙方一直都存在爭議。“以純”當然希望明確表達其是“惟一”獲得本屆世界杯“授權”的服裝品牌，可是國際足聯的授權機構卻認為這會損害其他贊助品牌的利益。而沒有“唯一”的概念，在某種程度上就讓其他品牌的擦邊球有機可乘。但是，考慮到雙方合作的愉快和順利，“以純”最后讓步妥協，接受了不說“惟一”的條件。

　　更有意思的是，國際足聯授權機構對授權使用情況的監控十分嚴密。店鋪里的一個小牌子放的地方稍微不對，就立刻能接到他們的整改電話。與此同時，國際足聯對授權產品都有嚴格的規定，從產品質量、用料、做工以及生產多少個品種、多少個款式、多少個顏色等等都非常地具體明確。許泉認為，這對中國品牌未嘗沒有好處。通過合作，“YISHION以純”經過了一次高層次的鍛煉，許多無形的收獲正在慢慢體現出來。（原文刊登在《國際商報》，本文有節選。）