展會觀眾的質量和數量一直是展商衡量一個展會是否值得參加的重要因素。專業觀眾的組織、海外觀眾的邀請也就成為展會主辦方在展會準備期間的一個重要工作內容。TPC在專業觀眾和海外觀眾的組織方面主要采取了以下措施：

1．歷屆CISMA觀眾數據資料的移植

　　歷屆CISMA觀眾數據庫是一個資源豐富的平臺，每年參觀的觀眾愈萬人，而且大部分集中在華東地區，多為服裝生產企業和縫制設備經銷企業，還有大量慕名而來的海外觀眾。TPC繼承了CISMA的觀眾資源，將大大提高參觀者的專業性。

2.全國服裝企業數據資料的整合

    TPC項目組還對全國的服裝企業數據進行了海量搜索和整合。考慮到國際區域展的終端用戶大多數是服裝生產企業，TPC專門對這部分企業建立了數據庫。

3．科隆大力邀請海外觀眾

    TPC作為IMB的子展，當然可以共享IMB的觀眾資源。這成為TPC海外觀眾的重要來源。IMB的世界水平很高，在海外觀眾的質量上將無可挑剔。在世界制造業向中國轉移的趨勢下，IMB的海外觀眾中將包含極具合作目的性的海外買家和商業合作伙伴。

4．地方機構積極參與TPC的推廣，組織區域觀眾

    TPC的籌備階段在中國縫制設備企業相對集中的臺州地區得到當地貿促會、對外貿易經濟合作局、縫制設備行業協會的大力支持。作為地方機構，上述單位在其會員之間廣泛傳遞了TPC的辦展信息，對于區域觀眾的組織有重要作用。

5．廣泛的媒體聯盟在全國范圍內宣傳展會信息，吸引行業眼球

    TPC與全國33家專業媒體建立了宣傳聯盟，定期發布展會廣告和新聞，力求在華東、華北、華南的縫制設備行業人士之間建立信息傳播渠道，最大范圍的傳遞展會消息。根據以往的辦展經驗，將有不少于30%的觀眾得知展會信息的渠道來自媒體。

    綜合以上措施，TPC已經建立了5萬人的專業觀眾和海外觀眾數據庫。作為展會組織者，進一步的工作就是與這些觀眾建立聯系，最大限度地邀請其前來參觀和宣傳展會信息。我們有理由相信，TPC將為中外商家提供廣泛的海內外專業觀眾，為展商創造合作機遇。