紡織企業還在一些國家建立生產基地，以爭取全球大型采購商，大采購商們正在大砍供貨基地，把供貨渠道集中于精選的少數多元供貨商那里，這就需要企業成為全面服務供貨商。

　　珍珠之家（ House of Pearls ）是一家綜合紡織企業，公司在全印度、英國、孟加拉、印尼、美國和中國都有生產工廠和辦事處，這家企業是利用多種渠道跳板擴大主要市場占有率的一個例子。公司通過10家下屬機構和全球150家合作工廠采購、設計、加工和倉儲服裝產品。

　　通過多種模式，公司能夠利用杠桿優勢，在接到擴大訂單之后的第一時間迅速啟動生產。公司還在英國和美國投資倉庫，在完成加工之后，第一時間將包裝好的可銷售商品運出。為了給大型零售商，如沃爾瑪, JCPenney, GAP, Banana Republic, George Kohls, M&S, Espirit, Liz Clairborne 以及 Next 供貨，公司建立了內部設計團隊，他們利用公司提供的順應全球潮流變化的面料進行設計。

　　上個財年，公司鎖定80億盧比的收入，今年的最高目標是100億盧比。集團董事 Deepak Seth 說，我們把雞蛋放在許多籃子里，創造了一個真正逐級攀登的模式。

　　其他走“ 速度銷售”路線的公司還有 Zodiac 服裝公司，他們早些時候收購了一家阿聯酋的襯衣生產廠，主要目標是利用它提高對歐洲市場的供應效率。Zodiac 在高端零售連鎖店，如荷蘭的 Bijenkorf 和瑞士的 Globus ，銷售其自主品牌，同時還將目光轉向德國和法國市場。

　　設在 Ludhiana 的綜合粗斜紋棉布企業 Malwa 實業公司也利用同樣的策略。他們收購了約旦的第三空間服裝公司， 公司可以免稅對美國和歐盟市場出口600萬美元的商品。公司還控股了一家意大利公司。

　　近期紡織公司 GHCL 宣布收購 Rosebys 公司，這是英國一家主要的家用紡織品零售連鎖店。GHCL 早些時候已經收購了美國的家用紡織公司 Dan River，現在 GHCL 公司可以利用美國公司現有的2.5億美元的銷售規模。