在世界500強的品牌中，美國占到了245個，而中國只有6個。在美國，品牌價值占到了GDP總量的60%，而我國卻不足20%，并且，中國品牌的周期不足2年。在這樣的背景下，商務(wù)部啟動了“品牌萬里行”活動。
 
　　近日，該活動上海站在上海交通大學(xué)安泰經(jīng)濟與管理學(xué)院隆重舉行。會上，上海市經(jīng)濟委員會主任徐建國認為，嚴格意義上說，中國目前缺乏一大批真正做大做響的知名品牌，具有國際知名度的就更是少之又少，中國十個最早的有名品牌有7個已經(jīng)退出市場。
 
　　為此，來自錦江國際副總裁陳禮明、紅雙喜副總經(jīng)理樓世合以及上海電氣集團的副總裁童天雄就如何發(fā)展上海品牌展開了激烈討論。
 
    錦江國際：國際化的運作打造國際化品牌
 
　　錦江國際集團從新中國成立前一家小小的飯店，發(fā)展成為今日參與發(fā)展餐飲業(yè)，旅游，客運，等多個行業(yè)的巨型酒店業(yè)集團。在最新的品牌評估中，更是位列酒店業(yè)亞洲第一的醒目位置，靠的是什么？
 
　　副總裁陳禮明認為，集團重組以來，多方面的國際合作，使錦江迅速并專業(yè)性地投入到了多個領(lǐng)域的拓展。他們還專門建立錦江品牌體系和運作體系，先進的自主中央預(yù)定系統(tǒng)使客人能高效地預(yù)定服務(wù)。并且，錦江深諳支撐品牌發(fā)展的人才必須是國際化，市場化的，從集團重組以來，多次引進專業(yè)型的具有運作國際性大酒店業(yè)的職業(yè)經(jīng)理人。這一系列舉措，都為錦江國際的騰飛奠定了基石。