面對(duì)經(jīng)濟(jì)全球化的挑戰(zhàn)，企業(yè)要在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中生存下來(lái)且能立于不敗之地，必須建立自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力。那么具體什么是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力呢？是不同于它人的專利、品牌、產(chǎn)品和技術(shù)？又或是企業(yè)的生產(chǎn)率、戰(zhàn)略規(guī)劃和團(tuán)隊(duì)協(xié)作？不錯(cuò)，這些都應(yīng)當(dāng)屬于企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。但深入探究其本質(zhì)，都體現(xiàn)在專利的發(fā)明、品牌、產(chǎn)品和技術(shù)的創(chuàng)立，企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃，以及產(chǎn)品質(zhì)量等等。誰(shuí)能最先掌握核心競(jìng)爭(zhēng)力，讓企業(yè)和品牌在躋身于世界市場(chǎng)之中，并擺脫出低價(jià)格、低水平的競(jìng)爭(zhēng)局勢(shì)，讓品牌化之路馳騁國(guó)際市場(chǎng)，這才是真正的核心競(jìng)爭(zhēng)力和優(yōu)勢(shì)所在。 

    我國(guó)縫制設(shè)備行業(yè)通過(guò)多年的努力，取得了長(zhǎng)足的發(fā)展，但與國(guó)外縫制設(shè)備比較，產(chǎn)品制造水平不高，最大的優(yōu)勢(shì)是價(jià)格低廉，主要仍集中在中南美、東南亞等發(fā)展中國(guó)家和地區(qū)擁有一定的市場(chǎng)份額。然而目前世界縫制設(shè)備發(fā)展的最高水平和發(fā)展方向是省力、高效、自動(dòng)化和集成化。我國(guó)的縫制設(shè)備產(chǎn)品大都是單一的裸機(jī)，自動(dòng)化水平不高，更談不上集成化，功能性附件的開(kāi)發(fā)方面基本是空白。國(guó)際上有實(shí)力的大公司依據(jù)其雄厚的技術(shù)基礎(chǔ)和強(qiáng)大的開(kāi)發(fā)能力，牢牢掌握著各種核心技術(shù)和開(kāi)發(fā)的主動(dòng)權(quán)。我國(guó)產(chǎn)品缺少創(chuàng)新，沒(méi)有在品種、檔次及質(zhì)量水平上形成自己的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。雖然近幾年我國(guó)的縫制工業(yè)有了長(zhǎng)足的進(jìn)步，但國(guó)內(nèi)企業(yè)由于缺乏技術(shù)基礎(chǔ)和對(duì)縫紉機(jī)及服裝發(fā)展趨勢(shì)的研究，再加上價(jià)格戰(zhàn)使企業(yè)的贏利水平不高，無(wú)力投入，無(wú)法掌握核心技術(shù)和競(jìng)爭(zhēng)的主動(dòng)權(quán)，因此和世界先進(jìn)水平的差距沒(méi)有質(zhì)的突破。 
     
    在全球經(jīng)濟(jì)一體化的大背景下，我國(guó)的縫制企業(yè)應(yīng)把握住機(jī)遇，找出差距，跳出價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)的怪圈，走出一條有自己特色的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)之路，同時(shí)盡快完善我國(guó)縫制機(jī)械工業(yè)配套體系，充分利用勞動(dòng)力成本較低，以及產(chǎn)品價(jià)廉物美等優(yōu)勢(shì)，并加大自主品牌和產(chǎn)品的研發(fā)，守住國(guó)產(chǎn)設(shè)備的橋頭堡，在國(guó)際市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng)中找到自己應(yīng)有的位置。