7月25日晚，通宇控股集團會議室座無虛席，燈火通明，人頭攢動，掌聲如雷。通宇縫紉機股份有限公司上半年度工作述職報告會隆重舉行，車間主任以上管理人員接受公司的“檢閱”，他們擺成績、道不足、立壯志，聲聲誓言要把成績再翻一翻。

    今年以來，通宇集團對各類會議進行有效的改革，改變以往開會只聽領導講的做法，領導的席位也從主席臺移到旁聽席，讓與會人員暢所欲言，有成績擺成績、有困難擺困難，重要的是怎么克服困難、制定方案、解決問題，有效的提高了會議的質量，理順了工作思路、提高了效率。18時30分，隨著大會主持人邢增松的簡單的開場白，拉開了述職報告會的序幕，裝配車間主任葉喜峰首先上臺述職，他的報告分三部分：第一部分是取得的成績，特別指出高附加值產品的產量比同期增加了30%；第二部分是存在的問題，特別指出6S活動沒有按時堅持下來，出現個別生產班組對6S管理有所放松等現象；第三部分針對存在的問題提出解決的辦法和下半年奮斗的目標。國際貿易中心總監李灶寶的述職稱為837匯報：即取得了八項成績、存在著三大問題、下半年度的七大工作重點，既客觀真實、又滑稽幽默，好象講故事一樣娓娓道來。副總經理孫仲、國內貿易總監董凱軍、辦公室主任陳云方等管理人員先后登臺述職，高潮一浪高于一浪，掌聲不斷，每位述職人員均在規定的時間內完成述職，整個述職報告歷時3.5小時，秩序井然，無一人提前退場。

    陳曉波總經理在最后總結時指出：“成績不是說不來的，而是靠努力做出來的，通過這次公開述職，找出了存在的不足和差距，而且制定出舉措，進一步推進下半年的工作，為全年的目標超額完成發出了誓言和承諾，讓我們大家共同努力來完成！”